الگوی مدیریت استعداد برای شایسته‌سالاری مدیران و رهبران سازمان‌های ورزشی

نویسندگان

1 گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.

2 گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.

3 گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.

4 گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.

doi
10.22059/jsm.2023.359574.3145
چکیده

مقدمه: هدف از این پژوهش طراحی الگوی مدیریت استعداد برای ایجاد نظام شایسته‌سالاری مدیران و رهبران سازمان‌های ورزشی بود.روش پژوهش: روش پژوهش، به شیوة کیفی و بر اساس نظریة داده‌بنیاد بود و برای جمع‌آوری داده‌ها از روش مصاحبة نیمه‌ساختاریافته استفاده شد. تحلیل داده‌ها با استفاده از روش گلیزر (۱۹۹۲) صورت گرفت و مشارکت‌کنندگان پژوهش، ۱۵ نفر از استادان هیأت ‌علمی باسابقة مدیریت در سازمان‌های ورزشی بودند. نمونه‌گیری تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت.یافته‌ها: پس از کدگذاری مرحله به مرحله، 97 کد نهایی به‌دست آمد که در 13 مقولة فرعی و 3 مقولة اصلی، شایستگی‌های مدیران ورزشی، شایستگی‌های رهبران ورزشی، فرایند مدیریت استعداد مدیران و رهبران ورزشی قرار گرفتند. نتایج نشان داد با در نظر گرفتن شایستگی‌های مدیران ورزشی (شایستگی‌های مدیریتی، سازمانی، ارتباطی، عملکردی، شخصیتی، بین‌المللی)، شایستگی‌های رهبران ورزشی (مهارت‌های رهبر، شخصیت رهبر، رفتار رهبر، اقدامات رهبر) و فرایند مدیریت استعداد مدیران و رهبران ورزشی (زیرساخت‌های لازم، شناسایی و حفظ استعدادها، آموزش و ارتقای استعدادها) می‌توان الگوی مدیریت استعداد برای شایسته‌سالاری مدیران و رهبران ورزشی تدوین کرد.نتیجه‌گیری: بر اساس نتایج پژوهش، سازمان‌های ورزشی باید برای جذب و انتخاب، پرورش، حفظ و نگهداری مدیران و رهبران شایسته، از سیستم مدیریت استعداد استفاده کنند. این سیستم بر اساس شایسته‌سالاری، مدیران شایسته را برای پست‌های کلیدی سازمان انتخاب می‌کند و به پرورش و حفظ و نگهداری افراد شایسته می‌پردازد.