طراحی الگوی جامع مدیریت جانشین پروری در اداره های ورزش و جوانان با رهیافت نظریه داده بنیاد و مدل ساختاری تفسیری
نویسندگان
1 گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران
2 گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران.
3 گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سنندج، سنندج، ایران.
4 گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، ایران.
doi
10.22059/jsm.2021.319079.2679چکیده
مقدمه: توسعۀ برنامۀ جانشینپروری هدف سازمانهاست و استقرار چنین توسعهای همواره اولویت آنها بوده است. در نتیجه هدف این پژوهش طراحی الگوی جامع برنامهریزی جانشینپروری در سازمانهای ورزشی با رهیافت نظریۀ دادهبنیاد و مدل ساختاری تفسیری بود.روششناسی: این پژوهش به لحاظ روش از نوع آمیخته است. جامعۀ آماری پژوهش را خبرگان سازمانهای ورزشی تشکیل میدادند. حجم نمونه بر مبنای اشباع نظری 15 نفر برآورد شد. روش نمونهگیری از نوع نظری بود. در بخش کیفی تحقیق بهمنظور گردآوری اطلاعات از مصاحبۀ عمیق و در بخش کمی از پرسشنامه استفاده شد. بهمنظور تجزیهوتحلیل اطلاعات بخش کیفی از سه فرایند همپوش کدگذاری باز، محوری و گزینشی و برای تحلیل اطلاعات بخش کمی از روش مدلسازی ساختاری تفسیری با کمک نرمافزار ISM software استفاده شد.یافتهها: یافتهها نشان داد الگوی برنامهریزی جانشینپروری برای سازمانهای ورزشی تابع 20 مقولۀ فرعی و 5 مقولة اصلی (عوامل علی، عوامل زمینهای، عوامل مداخلهگر، عوامل تعاملی و پیامدها) است. همچنین این مدل در 8 سطح احصا شد، در پایینترین سطح ساختار سازمانی، عوامل اجتماعی و فرهنگی، محیط پیرامونی، محیط بینالمللی و در بالاترین سطح پیامدهای فردی و سازمانی قرار داشتند.نتیجهگیری: با اقتباس از یافتههای تحقیق میتوان گفت که پیامدهای فردی و سازمانی منتسب به برنامهریزی جانشینپروری تابع عوامل علی، زمینهساز، مداخلهگر و تعاملی است.
