رویکرد مدیران ارشد ورزشی در اجرای نظام برنامه ریزی و مدیریت جانشین پروری

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری رشتة مدیریت ورزشی، دانشکدة تربیت ‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

2 استاد، دانشکدة تربیت ‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

3 دانشیار، دانشکدة تربیت‌ بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

doi
10.22059/jsm.2019.255272.2060
چکیده

     هدف از این پژوهش بررسی رویکرد مدیران ارشد ورزشی در اجرای نظام برنامه‌ریزی و مدیریت جانشین‌پروری جهت آماده‌سازی نیروهای بااستعداد درون‌سازمانی و جذب نیروهای نخبة برون‌سازمانی برای تصدی سمت‌های کلیدی و راهبردی است. در این پژوهش برای پیاده‌سازی این مهم از مدل ستارۀ هفت‌نقطه‌ای راثول استفاده شد. این پژوهش به لحاظ هدف جزء تحقیقات کاربردی-توسعه‌ای است و به لحاظ ماهیت روش، در دستۀ تحقیقات توصیفی قرار می‌گیرد. جامعة آماری مدیران کل ستادی وزارت ورزش و جوانان، معاونان آنها و مدیران کل استانی ادارات ورزش و جوانان به تعداد 58 نفرند که همۀ آنها به‌صورت کل‌شمار برای نمونۀ تحقیق انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده پرسشنامة کیم است، که دارای ضریب آلفای کرونباخ 829/0% است. روایی این پرسشنامه به قضاوت شش نفر از استادان خبره تأیید شده است. وضعیت هریک از مؤلفه‌ها با به‌کارگیری آزمون تی وابسته بررسی شده است. نتایج حاصل تفـاوت معناداری را بین مؤلفه‌های برنامه‌ریزی و مدیریت جانشین‌پروری (تعیین خط‌مشی، ارزیابی کاندیداها، توسعۀ کاندیداها و ارزیابی سیستم) براساس وضعیت موجـود و مطلـوب در رویکرد مدیران ارشد ورزشی با سطح معناداری 0001/0=P نشان می‌دهد. همچنین بین مؤلفه‌های ارزیابی‌شده، توسعۀ کاندیداها و ارزیابی سیستم جانشین‌پروری در وضعیت موجود، موقعیت پایین‌تری نسبت به دیگر مؤلفه‌ها دارند.