شناسایی ابعاد و شاخصهای ارزیابی هیئت مدیره باشگاههای حرفهای فوتبال
نویسندگان
1 دکتری مدیریت ورزشی، موسسه آموزش عالی وحدت، تربت جام، ایران
2 استادیار،گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه فنی و حرفه ای، تهران، ایران
3 استاد، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران
4 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران
doi
10.22059/jsm.2020.291555.2351چکیده
با توجه به اهمیت نقش هیئتمدیره در عملکرد باشگاههای حرفهای، هدف این پژوهش تعیین ابعاد و شاخصهای ارزیابی هیئتمدیره باشگاههای ورزشی فوتبال میباشد. جامعه آماری شامل کلیه صاحبنظران در زمینه باشگاهداری بودند. نمونه آماری پژوهش 154 نفر از مدیران و کارشناسان فوتبال، اعضای هیئتعلمی تربیتبدنی، کارشناسان اداره کل ورزش و جوانان و آشنا به مسائل فوتبال بودند که به روش هدفمند و در دسترس انتخاب شدند. ابزار پژوهش، پرسشنامه محقق ساخته و شامل ۶۴ گویه بود که بر اساس و مرور مبانی و پیشینه تدوین گردید. جهت بررسی روایی محتوای پرسشنامه از نظر 10 متخصص ورزشی استفاده گردید و پایایی ابزار با استفاده از روش آلفای کرونباخ (97/0) و روایی سازه تأیید شد. نتایج تحلیل ضریب مسیر، نشان داد هر هفت بعد ارزیابی هیئتمدیره تأثیر معنیداری بر ارزیابی عملکرد هیئتمدیره دارند که به ترتیب اولویت تعامل محیطی و ارتباطات بیشترین نقش را با تبیین 92 درصد، بعد نظارت و کنترل 91 درصد، مدیریت منابع سازمانی 88 درصد، مدیریت مالی 87 درصد، مدیریت تغییر 84 درصد، خودسازماندهی هیئتمدیره 81 درصد و در نهایت بعد استراتژی و برنامهریزی 79 درصد از تغییرات ارزیابی هیئتمدیره را تبیین میکنند. ضمناً پنج شاخص مهم ارزیابی هیات مدیره به ترتیب شامل جهت حفظ بازیکنان باکیفیت، انتخاب اعضای شایسته برای واحدهای تخصصی، جانشین پروری و شایستهسالاری، تعداد جلسات در سال، مدیریت حاشیههای تیم و در نهایت انتخاب مدیرعامل شایسته بودند؛ بنابراین در ارزیابی هیئتمدیره باشگاههای فوتبال، ارتباطات محیطی و تعامل با محیط بیرونی باشگاه و مدیریت منابع انسانی باشگاه اهمیت و اولویت بیشتری دارند.