بررسی تاثیر رهبری تحولآفرین بر رفتار کار نوآورانه از طریق اعتماد به رهبر و عجین شدن در کار با نقش تعدیلگر توانمندسازی (مورد مطالعه: اداره کل بندر و دریانوردی خرمشهر)
نویسندگان
1 استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، ایران
2 دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
3 استادیار، گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
4 دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، ایران
5 دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
doi
10.22034/irm.2022.365920.1191چکیده
هدف از انجام این پژوهش، بررسی تاثیر رهبری تحولآفرین بر رفتار کار نوآورانه از طریق اعتماد به رهبر و عجین شدن در کار با نقش تعدیلگر توانمندسازی میباشد. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش گردآوری دادهها در زمره تحقیقات توصیفی- پیمایشی جای دارد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان اداره کل بندر و دریانوردی خرمشهر با تعداد 400 نفر میباشد. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان، تعداد نمونه 196 نفر تعین شد و به صورت تصادفی ساده در دسترس نمونه انتخاب شد. ابزار جمعآوری داده پرسشنامه استاندارد شامل 40 سوال میباشد. روایی پرسشنامه توسط آزمون روایی همگرا و واگرا و پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ برای تمامی متغیرها بیشتر از 7/0 بدست آمده است. از روشهای آمار توصیفی (با استفاده از نرمافزار SPSS) و آمار استنباطی (با استفاده از نرمافزار PLS) برای تحلیل دادهها استفاده شد. یافتهها حاکی از تایید همه فرضیهها و برازش مناسب مدل پژوهش است. نتایج نشان داد که رهبری تحولآفرین بر اعتماد به رهبران، عجین شدن در کار و رفتار کار نوآورانه تاثیر مثبت و معناداری دارد. اعتماد به رهبر و عجین شدن در کار بر رفتار کار نوآورانه تأثیر مثبت و معناداری دارد. اعتقاد به رهبر نقش میانجی بین رهبری تحولآفرین و رفتار کار نوآورانه دارد. عجین شدن در کار نقش میانجی بین رهبری تحولآفرین و رفتار کار نوآورانه دارد. توانمندسازی کارکنان نقش تعدیلگر بین رهبری تحولآفرین و رفتار کار نوآورانه دارد.
