بررسی وضعیت استراتژیهای مسئولانه شرکتها در صنعت غذایی ایران: مطالعه چند موردی
نویسندگان
1 دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران.
2 استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
3 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
4 دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
doi
10.22059/jibm.2022.341302.4345چکیده
هدف: هدف این مقاله آن است که وضعیت استراتژیهای مسئولانه شرکتها را در صنعت غذایی ایران بررسی کند.روش: با توجه به اینکه مسئله اصلی این پژوهش چندبُعدی است و موضوع مطالعه، ماهیتی پویا دارد، رویکرد کلی آن بر مبنای جریان پارادایم کیفی قرار میگیرد. در این پژوهش با استفاده از روش مطالعه موردی چندگانه اکتشافی در سه شرکت نستله، بل و هلدینگ سینا، وضعیت عناصری همچون درگیری ذینفعان، سطح یکپارچگی نظام حاکمیت شرکتی با اقدامهای مسئولیت اجتماعی و میزان گزارشگری اجتماعی تحلیل شده است و با الهام از مدل مراحل توسعه مسئولیت اجتماعی مولتنی، وضعیت سه شرکت یادشده بررسی و بهصورت تطبیقی مقایسه شده است.یافتهها: بر اساس نتایج، در دو شرکت بینالمللی نستله و بل، میزان درگیری ذینفعان در سطح بالایی است و وضعیت یکپارچگی حاکمیت شرکتی با اقدامهای مسئولانه در این دو شرکت، بهصورت یکپارچه و درونیسازی شده است و هر دو شرکت در مرحله چیرگی مدل مولتنی قرار دارند که اقدامهای مسئولانه در آن، به فرهنگ غالب استراتژی تبدیل شده است؛ اما در هلدینگ سینا، وضعیت درگیری ذینفعان محدودتر است و مدل یکپارچگی حاکمیت شرکتی با اقدامهای مسئولیت اجتماعی، بهصورت مشروعیت ابزاری است و در مرحله سیستماتیک قرار دارد.نتیجهگیری: میتوان گفت که وضعیت مشابه هلدینگ سینا برای اغلب شرکتهای ایرانی، بنا بهدلایل و مشکلات مختلف زمینهای، همچون زمینههای ساختاری، فرهنگی و انگیزشی و... مصداق دارد و در این موقعیت، نیاز جوامع آن است که شرکتها برای بقای خود و جامعهای که در آن فعالیت میکنند، سطح خود را به سطح چیرگی مسئولیت اجتماعی ارتقا دهند.