تأثیر رهبری دیجیتال بر عملکرد شرکتها در محیطهای پویا: نقش قابلیتهای پویا، نوآوری مدل کسبوکار و مزیت رقابتی پایدار
نویسندگان
1 دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
2 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.
3 استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری، تهران، ایران.
doi
10.22059/jibm.2022.333405.4290چکیده
هدف: امروزه، توسعه فناوری و تغییر ساختار کسبوکارها نیاز به سبکهای رهبری جدید برای غلبه بر عدم قطعیتها را برجستهتر کرده است؛ از این رو، این پژوهش با تبیین نقش میانجی قابلیتهای پویا، نوآوری مدل کسبوکار و مزیت رقابتی پایدار، به بررسی تأثیر رهبری دیجیتال بر عملکرد شرکتها در محیطهای پویا میپردازد.روش: پژوهش حاضر هدفی کاربردی و ماهیتی توصیفی ـ پیمایشی دارد. جامعه آماری تحقیق مدیران شرکتهای دانشبنیان استان تهران بودند. حجم نمونه بهکمک نسخه 3.1 نرمافزار جیپاور، 244 نفر محاسبه شد و نمونهگیری بهروش غیراحتمالی در دسترس انجام گرفت. 240 پرسشنامه با پیمایش آنلاین جمعآوری و پایایی و روایی آن تأیید شد. دادههای توصیفی با نرمافزار اسپیاساس نسخه 26 و مدل پژوهش، مبتنی بر رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری با نرمافزار اسمارت پیالاس نسخه 3 تجزیه و تحلیل شد.یافتهها: تأثیر مستقیم و غیرمستقیم رهبری دیجیتال از طریق قابلیتهای پویا و نوآوری مدل کسبوکار بر عملکرد شرکتها تأیید شد. همچنین، اثر مستقیم رهبری دیجیتال بر مزیت رقابتی پایدار رد شد؛ اما تأثیر غیرمستقیم آن به تأیید رسید. بهعلاوه، درک پویایی محیطی نیز فقط روابط بین قابلیتهای پویا با «نوآوری مدل کسبوکار، مزیت رقابتی پایدار و عملکرد شرکت» را تعدیل کرد.نتیجهگیری: نقش رهبری دیجیتال، عاملی مهم و ضرورتی استراتژیک است، جهت ایجاد تحول بهمنظور هدایت، پشتیبانی و مدیریت کارکنان در میانه عصر دیجیتال و بینشی کلیدی ایجاد میکند برای رهبران تا بهواسطه آن، با کنار گذاشتن سبکهای رهبری سنتی، مهارتهای رهبری دیجیتال را در خود تقویت کنند.