استخراج عوامل مؤثر بر فرایند شکل‌گیری حاکمیت شرکتی در اتحادهای استراتژیک از نوع سرمایه‌گذاری مشترک بین‌المللی با استفاده از روش مرور نظام‌مند

نویسندگان

1 دکتری، گروه مدیریت سیاست‌گذاری بازرگانی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران.

2 استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

3 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

doi
10.22059/jibm.2019.290800.3678
چکیده

هدف: راهبرد تشکیل سرمایه‌گذاری مشترک بین‌المللی، یکی از انواع اتحادهای استراتژیک اصلی است که با وجود پیچیدگی‌های زیاد، به‌واسطه مزایای متعدد، بارها از آن استفاده شده است. حاکمیت ‎شرکتی نیز از جمله عواملی است که به موفقیت این استراتژی منجر می‌شود. با وجود این اهمیت، تاکنون در موضوع نحوه شکل‌گیری حاکمیت ‎شرکتی در سرمایه‌گذاری‌های مشترک بین‎المللی، پژوهش جامعی صورت نگرفته و معمولاً فرض بر این بوده است که مؤلفه‌های حاکمیت ‏شرکتی در حالت عام را می‌توان به مفهوم سرمایه‌گذاری‌های مشترک بین‌المللی تسری داد؛ اما نظر به پیچیدگی این مفهوم، تعمیم ابعاد مختلف حاکمیت ‏شرکتی در حالت عام به سرمایه‌گذاری‌های ‏مشترک‏ بین‎المللی کار درستی نیست. به همین دلیل، این مقاله سعی دارد تا به شناسایی عوامل مؤثر بر شکل‌گیری حاکمیت ‎شرکتی در تشکل‌های یاد شده بپردازد و مراحل متناظر آن را ارائه کند. روش: برای دستیابی به این هدف، با استفاده از روش مرور نظام‌مند، در مجموع 400 پژوهش طی یک سال، استخراج و از میان آنها 60 مقاله و پژوهش به‌شکل عمیق بررسی شد. یافته‌ها: شناسایی عوامل مؤثر بر شکل‌گیری حاکمیت ‎شرکتی در سرمایه‌گذاری‌های مشترک بین‌المللی که متشکل از مشخصات والدین، ارتباطات میان شرکا، موضوع‌های کلان و انتظارها و برداشت‌های والدین است، همراه با 19 زیرمقوله و 75 کد (عامل) زیرمجموعه، از جمله یافته‌های اصلی این مقاله بودند. نتیجه‌گیری: از آنجا که در پژوهش حاضر، تعداد زیادی از عوامل به شکل‌گیری الگوی حاکمیت شرکتی در سرمایه‌گذاری‌های مشترک بین‌المللی منجر شد، نگاه به این موضوع ژرف‌نگری خاصی را می‌طلبد و نمی‌توان آن را همانند پدیده‌ای ساده نگریست. به بیان دیگر، این موضوع از چندبُعدی و پیچیده‌بودن مفهوم شکل‌گیری حاکمیت شرکتی در سرمایه‌گذاری‌های مشترک بین‌المللی حکایت دارد و می‌توان از ابعاد مختلفی به این مفهوم پیچیده نگریست.