شایستگیهای رهبران منابع انسانی نسل زد: پژوهشی فراترکیب
نویسندگان
1 استادیار دانشگاه تهران
2 دانشیار دانشگاه تهران. تهران. ایران.
3 دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی
doi
چکیده
پژوهش حاضر با هدف شناسایی شایستگیهای رهبری منابع انسانی نسل زد انجام شده است. این پژوهش کاربردی و رویکرد کیفی و شیوه فراترکیب انجام شد. مراحل پژوهش با استفاده از مراحل فراترکیب سندولوسکی و بارسو (۲۰۰۷) نگاشته شده است. اسناد یافت شده از ۲۰۱۶ الی ۲۰۲۴ که جمعا ۴۱۱ منابع است، با غربالگری مبتنی بر عنوان و سپس مبتنی بر چکیده و محتوا، به ۲۶ سند علمی تقلیل پیدا کرد. در نهایت تمامی ۲۶ مقاله پژوهشی مورد تحلیل مضمون قرار گرفت. پژوهشهای بررسی شده، هر یک از منظری به رهبری منابع انسانی نسل زد پرداختهاند که در پژوهش حاضر تحت عنوان شایستگیهای رهبری، دستهبندی شده است. این شایستگیها شامل ۹ مولفه: شایستگیهای رهبری، شایستگیهای رفتاری، شایستگیهای فردی، شایستگیهای سازمانی، شایستگیهای توانمندساز، شایستگیهای فناورانه، شایستگیهای کارگروهی، شایستگیهای اخلاقی و شایستگیهای فکری است که در مجموع دارای ۴۴ زیرمولفه هستند که میتوان به مربیگری و حمایتگری، مهارت ارتباطی، انعطافپذیری، ایجاد فضای مشارکتی و ارائه بارخوردهای سازمانی، ایجاد زمینه رشد حرفهای کارکنان، استفاده از فناوریهای نوین اداری، پرورش خلاقیت و نوآوری اشاره کرد. بر اساس یافتهها، رهبران سازمان برای مواجهه با نسل زد و ایجاد محیطی آرام و رو به رشد باید دارای شایستگیهای ضروری باشند. این شایستگیها به ایجاد سازمانی مطابق با نیازهای نسل نو کارکنان و همچنین نیازهای سازمان مبنی بر رشد و بقا در بازار کار کمک میکند.