ارائه مدلی برای مدیریت اتحادهای راهبردی تحقیق و توسعه در صنعت خودروی کشور ایران

نویسندگان

1 دانشیار، گروه MBA، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران

2 استاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

3 دانشجـوی دکتـری سیـاست‎گذاری بازرگانی، دانشـکده مدیریت دانشـگاه تهران، تهران، ایـران

4 استادیار، گروه MBA، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران ایران.

doi
10.22059/jibm.2018.258526.3065
چکیده

هدف: پژوهش حاضر با هدف کشف مقوله‌های تأثیرگذار و تعیین روابط این مقوله‌ها در مدیریت اتحادهای راهبردی تحقیق و توسعه صنعت خودروسازی کشور ایران انجام شده است. روش: در این پژوهش برای طراحی مدل از روش‌شناسی نظریه داده بنیاد استفاده شده است. از نمونه‌گیری قضاوتی و گلوله ‌برفی برای یافتن خبرگان صنعت خودرو بهره گرفته شد و پس از انجام 10 مصاحبه و با در نظر گرفتن منطق نمونه­گیری نظری، اشباع نظری حاصل شد. یافته‎ها: نتایج پژوهش نشان داد، مقوله محوری مدیریت اتحاد شامل مدیریت روابط و تعاملات، تعارض، مذاکره و کنترل است. مقوله‎هایی همچون متغیرهای محیط کلان و ویژگی‎های صنعت خودروی کشور و مقوله‎های خُردی از قبیل شرایط شکل‎گیری اتحاد، نوع اتحاد و اعتماد متقابل از جمله مهم‌ترین مقوله‎های تأثیرگذار بر مدیریت اتحادهای راهبردی شناخته شده‌اند. نتیجه‎گیری: یافته‌های این پژوهش حاکی از آن است که برای موفقیت مدیریت اتحادهای راهبردی تحقیق و توسعه در صنعت خودرو، طرفین باید به کلیه مقوله‌ها و زیرمقوله‌های شناسایی شده در این پژوهش به‎دقت توجه کنند و در خصوص هر یک از آنها اطلاعات لازم و کافی داشته باشند.