ارائۀ یک مدل فرایندی برای آیندهنگاری راهبردی در شرکت های ایرانی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری آیندهپژوهی، دانشگاه بینالمللی امام خمینی (ره)، ، ایران
2 استادیار گروه آیندهپژوهی، دانشگاه بینالمللی امام خمینی (ره)، قزوین، ایران
3 دانشیار گروه آیندهپژوهی، دانشگاه بینالمللی امام خمینی (ره)، قزوین، ایران
doi
10.22059/jibm.2017.230601.2554چکیده
تغییرات سریع و گستردۀ محیطی، نظامهای سنتی برنامهریزی و مدیریت را با چالش مواجه ساخته و آیندهنگاری راهبردی بهدلیل انعطافپذیری در برابر بدیلهای متغیر آینده، از طرف شرکتها با استقبال روزافزونی روبهرو شده است. این پژوهش در پی ارائۀ مدلی مناسب برای آیندهنگاری راهبردی در شرکتهای ایرانی است. روش کلی تحقیق از نوع آمیخته است. به شیوۀ «تحلیل مقایسهای مداوم»، ادبیات و مبانی نظری، بهویژه مقالات علمی پژوهشی پنج سال اخیر در حوزۀ مدیریت راهبردی شرکتهای ایرانی، واکاوی و کدگذاری شدند و ضعفها و کاستیهای مدیریت راهبردی و قابلیتهای آیندهپژوهی و آیندهنگاری راهبردی، که میتوانند این ضعفها را بپوشانند، در فهرستی معرفی شدند. سپس خبرگان با بازنگری فهرست یادشده، فهرستی نهایی ارائه دادند که چارچوب و دستورالعمل کلی آیندهنگاری راهبردی در شرکتهای ایرانی را پیشنهاد میدهد. در پایان بر اساس فهرست نهایی، مدلی فرایندی از آیندهنگاری راهبردی ارائه، اعتبارسنجی و تأیید شد. مدلی که میتواند راهنمای شرکتهای ایرانی در راستای تدوین و اجرای راهبردهای متناسب با شرایط ناپایدار کنونی باشد.