تصمیمگیری در مورد راهبردهای بهزیستی کارکنان در یک سازمان: پژوهشی ترکیبی
نویسندگان
1 عضو هیات علمی مرکز مطالعات مدیریت و توسعه فناوری دانشگاه تربیت مدرس
2 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
3 استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.
4 استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
doi
چکیده
تصمیمگیری در خصوص پیادهسازی راهبردها و برنامههای بهزیستی سازمان یکی از دغدغههای اصلی مدیران منابع انسانی برای بهبود سلامت و رفاه حال کارکنان محسوب میشود. زیرا تشخیص برنامههای مطلوب از دیدگاه کارکنان در کنار سنجش میزان عملیاتی سازی آنها نه تنها رضایتمندی و خرسندی بیشتری در کارکنان ایجاد میکند، بلکه توان اجرایی سازمان برای صرف بودجه با کمترین اتلاف منابع را ممکن میسازد. برای تصمیمگیری در مورد جهتگیری انواع برنامهها در سازمان چه باید کرد؟ پژوهش ترکیبی حاضر پس از واکاوی 6 راهبرد، 13 برنامه و 60 اقدام ارتقای بهزیستی کارکنان در مرحله کیفی، با بهکارگیری روش تحلیل اهمیت- عملکرد در مرحله کمی نحوه اولویتبندی اقدامات هر یک از برنامههای بهزیستی کارکنان در محل کار را نشان میدهد. جامعه آماری این پژوهش کلیه 320 نفر کارکنان سازمان اداری و استخدامی کشور بوده است که از این تعداد 200 نفر از آنها به صورت در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج پژوهش نشان میدهد مدیران میتوانند از میان 60 اقدام مورد بررسی، با تمرکز بیشتر بر برخی از اقدامها، کنار گذاشتن تعدادی از اقدامها، استمرار برخی از آنها و در نهایت اختصاص اولویت کمتر به شماری از این اقدامها در مورد برنامههای بهزیستی کارکنان در محل کار تصمیمگیری کنند.