عوامل مؤثر بر مدیریت طرحهای بازنشستگی مشارکت معین در نظام بازنشستگی بینالملل: رویکردی فراترکیب
نویسندگان
1 نویسنده مسئول: استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران
2 استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران
3 دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران
doi
چکیده
برنامههای بازنشستگی سنتی مزایای معین بهتدریج تسلط خود را در سیستمهای بازنشستگی بسیاری از کشورها از دست دادهاند و طی چند دهه گذشته تغییر تدریجی به سمت طرحهای مشارکت معین صورت گرفته است. در بین مطالعات صورت گرفته، ضعف توجه به نحوه مدیریت طرحهای مشارکت معین مشهود است. این مطالعه با استخراج ویژگیهای مدیریت بهینه طرحهای بازنشستگی مشارکت معین به دنبال شناسایی عوامل مؤثربر پیادهسازی موفقیتآمیز این طرحها است. با توجه به هدف تحقیق، روش کیفی فراترکیب انتخاب گردید و با بررسی و تحلیل عمیق ادبیات موضوع در بازه زمانی سالهای 1980 تا 2020 و تحت مراحل هفتگانه روش فراترکیب سندلوسکی و باروسو و با استفاده از کدگذاری، مفاهیم آشکار مؤثر بر مدیریت طرحهای مشارکت معین استخراج گردید. نتایج حاصل از تحلیلهای صورت گرفته نشان داد که در حوزه مدیریت بهینه طرحهای مشارکت معین، 5 مقوله اصلی شامل ساختار طرح، سرمایهگذاری طرح، سیاست پشتیبانی از طرح، مشارکت و راهبری آن میبایست موردتوجه قرار گیرد. در نتیجه با توجه به نقشآفرینی وجوه مختلف در این طرحها، پیادهسازی و مدیریت آن با چالش مواجه بوده و موفقیت طرح درگرو نگاه جامع و سیستماتیک به عوامل ارائه شده در این مطالعه میباشد.