تحلیل و ارزیابی ذهنیت مدیران در راستای شایستهگزینی منابع انسانی در عصر پساکرونا (مورد مطالعه: سازمانهای دولتی استان لرستان)
نویسندگان
1 نویسنده مسئول: استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران.
2 دکتری مدیریت دولتی- مدیریت منابع انسانی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.
3 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی- تصمیمگیری وخطمشی گذاری عمومی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران.
doi
چکیده
شایستهگزینی را میتوان ابزاری مناسب برای ارائه بهترین خدمات، دستیابی به حداکثر ظرفیت، بهبود قابلیت پاسخگویی و افزایش درآمد تلقی نمود. پژوهش حاضر با هدف تحلیل و ارزیابی ذهنیت مدیران درراستای شایستهگزینی منابع انسانی در عصر پساکرونا با استفاده از رویکرد کیو انجام پذیرفت. جامعه پژوهش را مدیران عالی و میانی سازمان دولتی (سازمان مدیریت و برنامهریزی، دانشگاه لرستان، اقتصاد و دارائی، میراث فرهنگی، ثبت اسناد و املاک و سازمان تأمین اجتماعی) در استان لرستان تشکیل میدهند که با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و براساس اصل کفایت نظری 24 نفر از آنها بهعنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. باتوجهبه رویکرد پژوهش که درزمره پژوهشهای آمیخته قرار میگیرد؛ لازم به ذکر است که در بخش کیفی پژوهش با استفاده از 24 مصاحبه فضای گفتمان حاصل شد و با استفاده از نظرها ودیدگاههای آنها نمونه و گزینههای کیو و درادامه آن، مجموعه کیو بهدست آمد و در بخش کمی نیز با استفاده از نرمافزار Spss دادههای بهدستآمده در بخش کیفی مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت. نتایج نشاندهنده آن است که هوش هیجانی بالا، تفکر تحلیلی و نوآورانه، مهارتهای دیجیتالی، تطبیقپذیری، مهارتهای فرهنگی، یادگیری فعالانه و هوش فرهنگی، هفت الگوی ذهنی مدیران درراستای شایستهگزینی منابع انسانی در عصر پساکرونا میباشند.
