ارائۀ مدل تحلیلی ارزیابی راهبردها با رویکرد آیندهپژوهانه در شرکت ملی نفت ایران
نویسندگان
1 عضو هیات علمی پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاد دانشگاهی
2 دانشجوی دکتری آینده پژوهی، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاد دانشگاهی
3 عضو هیات علمی دانشگاه خوارزمی
doi
10.22059/jibm.2017.61305چکیده
در حال حاضر اغلب سازمانهای بزرگ دارای سند برنامهریزی راهبردی هستند و از آن پیروی میکنند. بررسی و بازنگری راهبردهای سازمان بهصورت دورهای و بهویژه ارزیابی پابرجایی آنها با توجه به موقعیت و عدم قطعیتهای آتی از الزامات انکارناپذیر سازمانهای امروزی بهویژه با توجه به پویایی و تغییرات محیطی است. با توجه به اینکه مدلهای مرسوم ارزیابی راهبرد بیشتر بر حوزۀ ارزیابی هنگام اجرا یا پس از اجرا تمرکز دارند، تحقیق حاضر پس از بررسی و مطالعۀ روشهای موجود ارزیابی راهبرد بهویژه در حوزۀ پیش از اجرا نسبت به ارائۀ نوعی مدل تحلیلی، عملیاتی و کمی، برای ارزیابی راهبردهای سازمان در بستر آیندهپژوهی اقدام کرده است. بهمنظور اطمینان از قابلیت اجرای مدل در وضعیت واقعی، راهبردهای شرکت ملی نفت ایران بهکمک مدل پیشنهادی ارزیابی شد و نتایج آن بیانکنندۀ تناسب راهبردهای یادشده در پاسخ به عدم قطعیتهای آتی صنعت نفت است