تدوین استراتژیهای رقابتی با استفاده ترکیبی از استراتژی جودویی و استراتژی اقیانوس آبی در چارچوب کارت امتیازی متوازن
نویسندگان
1 دانشیار گروه مدیریت، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران
2 کارشناسارشد مدیریت صنعتی ـ تحقیق در عملیات، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
3 دانشجوی دکتری. دانشکده علوم و فنون نوین، دانشگاه تهران، تهران، ایران
doi
10.22059/jibm.2016.60630چکیده
امروزه استراتژیهای شرکتی یکی از ابزارهای اصلی رقابتی مدیران هستند. با توجه به تأثیر زیاد نظرهای شخصی مدیران در رسیدن به استراتژیهای رقابتی، بهرهمندی از روشهای نظاممند و خلاقانه در مسیر طراحی این استراتژیها، امری اجتنابناپذیر است. در این پژوهش، ابتدا ضمن بررسی فرایند تدوین استراتژیهای رقابتی با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن، ادبیات ماتریس SWOT مرور شد. در ادامه، مدلهای اقیانوس آبی و استراتژی جودویی بهعنوان ابزاریهای کاربردی و خلاقانه در شناسایی زمینههای جدید تجاری و طراحی هدفمند استراتژیهای رقابتی کلان، بررسی شدند و با استفاده از مدلهای یادشده، بهمنظور افزایش مزیت رقابتی در فرایند تدوین استراتژیهای رقابتی، مدل کارت امتیازی خلاقانه ارائه شد. بهمنظور بررسی قابلیت اجرایی مدل ارائهشده، چارچوب پیشنهادی در فرایند طراحی و تدوین استراتژیهای رقابتی شرکت «زد» که در صنعت شیرآلات و محصولات بهداشتی ساختمانی فعال است، به اجرا درآمد و نتایج آن بیان گردید. در انتها نیز برای تحقیقات آتی، پیشنهادهایی ارائه شد.
