شناسایی معیارهای طرد و شمول در تحلیل گفتمان مدیران یک دستگاه دولتی پیرامون موضوع جانشینپروری
نویسندگان
1 گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
2 گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
3 گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
4 گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
doi
چکیده
جانشینپروری یک راهبرد برای سازمانهای آیندهنگر در رویارویی با وقایعی نظیر بازنشستگی، استعفا، جابهجایی و... است تا از ورود افراد ناشایست به پستهای کلیدی هنگام خالیشدن آنها جلوگیری شود. این مقوله سازمانی دارای گفتمانهایی است که از اعمال فاعلان آن نشئت گرفته و بر اعمال آنها نیز اثر میگذارد. این گفتمانها دارای مفاهیم و معیارهایی هستند که از شمول معنایی یا تضاد معنایی برخوردار بوده و شناسایی آنها به درک وجود یا عدم وجود جانشینپروری، شرایط و زمینههای تحقق آن کمک میکند. هدف تحقیق حاضر، شناسایی معیارهای طرد و شمول این پدیده سازمانی در یک مجموعه دولتی جهت آسیبشناسی است. طی مصاحبه صورتگرفته با 15 مدیر سازمان مذکور و تحلیل یافتهها به روش تحلیل گفتمان،9 گروه معیار طرد و شمول مشخص شد. توسعهگرایی، شایستهگرایی، تعالی سازمانی، عدالتگرایی، تعاملات باز و شفاف، نگرش راهبردی و نظاممند، حمایت مدیران، فرهنگ سازنده و ضابطهگرایی بهعنوان معیارهای شمول و توسعهگریزی، شایستهگریزی، افول سازمانی، عدالتگریزی، تعاملات محدود و مبهم، نگرش مقطعی و غیرنظاممند، مقاومت یا بیتفاوتی مدیران، فرهنگ بازدارنده و رابطهگرایی بهعنوان معیارهای طرد جانشینپروری شناسایی شدند.
