ارائه چهارچوب مدیریت منابع انسانی سازمان دوسوتوان
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران
2 استادیار گروه مدیریت دانشگاه تهران
3 استادیار گروه مدیریت دانشگاه تهران
doi
چکیده
بسیاری از پژوهشگران، باتوجهبه دیدگاه مبتنیبر منابع، اذعان نمودهاند که مدیریت منابع انسانی، یکی از مهمترین راههای حفظ مزیت رقابتی سازمان است. با افزایش فزاینده سرعت تغییرات محیطی، اتکا بر مزیتهای فعلی نمیتواند موفقیت سازمان در آینده را تضمین نماید. باتوجهبه نقش منابع انسانی در حفظ و ارتقای رقابتپذیری سازمانها و همچنین اهمیت مدیریت منابع انسانی بهعنوان یکی از مهمترین منابع در دوسوتوانی سازمانها، مدیران باید چهارچوب و برنامه مشخص برای استفاده از این منبع مهم را دراختیار داشته باشند.در این پژوهش ما بهدنبال ارائه چهارچوب مدیریت منابع انسانی سازمان دوسوتوان میباشیم. روش تحقیق پژوهش حاضر، مطالعه موردی و شیوه تحلیل دادهها، تحلیل تم است. ابزار گردآوری داده مصاحبههای نیمهساختاریافته با 18 نفر از خبرگان منابع انسانی سازمان موردمطالعه است که با استفاده از نمونهگیری هدفمند و گلولهبرفی انتخاب شدهاند. براساس یافتههای پژوهش و تحلیلهای انجامشده طبق تحلیل تم، 47 مؤلفه جهت چهارچوب مدیریت منابع انسانی سازمانهای دوسوتوان ساختاری و 27 مؤلفه جهت چهارچوب مدیریت منابع انسانی سازمانهای دوسوتوان زمینهای ارائه شد.
