مزیت رقابتی پایدار در پلتفرمهای دیجیتال رسانهای: مروری کتابشناختی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.
2 استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.
doi
10.22059/mmr.2023.366334.1064چکیده
هدف: ماهیت پلتفرمهای دیجیتال رسانهای، پویایی و درگیرسازی مخاطبان را به همراه دارد که ساختار جدیدی در بستر فناوری فراهم آورده است. فناوری دیجیتال ارزش زیادی برای شرکتها بهوجود آورده است؛ اما مشخص نیست که این پلتفرمها چگونه میتوانند مزیت رقابتی پایدار داشته باشند. هدف از پژوهش حاضر، ارائه دستهبندی کلی از پژوهشهای صورت گرفته در زمینه ایجاد مزیت رقابتی پایدار در پلتفرمهای دیجیتال رسانهای و شناسایی و ترسیم روند علمی مطالعات است.روش: پژوهش حاضر به تجزیهوتحلیل کتابشناختی پژوهشهای حوزه پلتفرمهای دیجیتال رسانهای و ایجاد مزیت رقابتی پایدار میپردازد و از نوع مطالعات توصیفی ـ تحلیلی است. کلیه تولیدات علمی در سالهای 2000 تا 2022 این حوزه که در پایگاه علمی وبآوساینس نمایه شده، جامعه آماری این پژوهش در نظر گرفته شده است. دادهها با استفاده از زبان برنامه نویسی آر و بسته بیبلیومتریکس و نرمافزار ویاُاس ویور نسخه 6/1 تجزیهوتحلیل شده است.یافتهها: بر اساس رشته عبارات جستوجو شده در پایگاه وبآوساینس، از سال 2000 تا 2022، تعداد 838 مقاله یافت شد. رشد چشمگیر ادبیات مزیت رقابتی پایدار در پلتفرمهای دیجیتال رسانهای، از سال 2015 آغاز شده است. بیشترین تعداد مقالهها در سال 2022 با 80 مقاله و بیشترین میزان استناد در نشریه مدیریت استراتژیک با 12690 استناد بوده است. همچنین در تحلیل همرخدادی واژههای کلیدی، شش خوشه بهدست آمد که عبارتاند از: استراتژیهای رقابتپذیری، مدلهای نوآورانه و ارزشآفرین، یادگیری سازمانی، مدیریت استراتژیک منابع، عملکرد پایدار و فرهنگ و رهبری.نتیجهگیری: رشد سریع پلتفرمهای دیجیتال رسانهای در سالهای اخیر، این حوزه را به یکی از رقابتیترین حوزههای کسبوکار تبدیل کرده است. با این حال، این پلتفرمها در محیطی با تغییرات سریع و پیچیده قرار گرفتهاند و باید همواره در حال نوآوری و تحول باشند تا بتوانند در این محیط به رقابت بپردازند و جایگاه خود را حفظ کنند. مدیران پلتفرمهای رسانهای میتوانند با در نظر گرفتن استراتژیهای انعطافپذیر، نوآوری مدل کسبوکار، استفاده از دانش ضمنی، سرمایه انسانی و تعامل در چارچوب مسئولیت اجتماعی، به حفظ جایگاه و خلق موقعیت رقابتی بپردازند.