اولویت بندی عوامل موثر بر جذب نیروی انسانی و ارائه الگوی مناسب مبتنی بر نظام شایستگی
نویسندگان
1 دانشیار گروه مدیریت کسب و کار دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی تهران ایران
2 دانشیار دانشگاه خوارزمی دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی تهران ایران
3 نویسنده مسئول دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه خوارزمی
4 دانشیار دانشگاه خوارزمی دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی تهران ایران
doi
چکیده
نزدیک به سه دهه است که بر اهمیت منابع انسانی بهعنوان ارزشمندترین سرمایهها در سطح سازمانها و موفقیت آنها تأکید میشود و امروزه مدیران منابع انسانی بر این باورند که انتخاب و انتصاب افراد شایسته متناسب با جایگاه شغلی، این ارزشمندی را نمایان ساخته است. پژوهش حاضر با شناسایی عوامل اثرگذار بر الگوی جذب منابع انسانی مبتنیبر شایستگی در شرکتهای پتروشیمی تحت پوشش بند ج اصل 44 قانون اساسی از طریق تحلیل محتوا و مصاحبه با پنل خبرگان و طبقهبندی آن در 8 بُعد اصلی شامل عوامل محیطی مؤثر بر تعیین راهبردها، متولیان جذب و تأمین نیروی انسانی، برنامهریزی منابع انسانی مبتنیبر شایستگیهای شغلی صنعت، تعیین معیارهای شایستگی، تطبیق شایستگیها با مشاغل، اقدامات جذب نیروی انسانی، اقدامات تأمین نیروی انسانی و پیامدهای داخلی و خارجی، به اولویتبندی این عوامل توسط مسئولین و مدیران منابع انسانی شرکتهای هولدینگ خلیج فارس از روش تاپسیس فازی میپردازد. نتایج اولویتبندی نشان داد که تعیین تعداد مناسب افراد، دانش فنی، گروهگرایی، ارزیابی شایستگیهای حرفهای، خواستههای حقوقی، پیادهسازی فرایند استخدام، توانمندسازی کارکنان و عدالتمحوری در جذب نیروی انسانی و عامل رقابت در هریک از ابعاد مؤثر بر الگو، دارای بالاترین اولویت بوده است.