طراحی مدل راهبردی فرایند احیای شرکت‌های بحران‎زده

نویسندگان

1 استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

2 استادیار گروه مدیریت مالی، دانشکدۀ مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرکز، تهران، ایران

3 استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج، ایران

4 استادیار گروه حسابداری، دانشکدۀ حسابداری و مالی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

doi
10.22059/jibm.2014.50731
چکیده

این پژوهش کیفی با هدف کاوش فرایند احیای شرکت‌های بحران‎زده با استفاده از نظریۀ داده‎بنیاد انجام گرفته است. به این منظور با 10 نفر از مدیران شرکت­های پذیرفته‎شده در بورس اوراق بهادار تهران که پس از تجربۀ بحران مالی در سال‌های 1385 تا 1391، موفق به احیا شده­اند، مصاحبه‎ای باز انجام گرفت. ابتدا مجموعه‎ای از مضامین اولیه طی فرایند کدگذاری باز گردآوری شد و از دل آنها مقوله‌هایی به‎دست آمد. سپس در مرحلۀ کدگذاری محوری، پیوند میان این مقوله‌ها در قالب پارادایم کدگذاری تعیین شد و در مرحلۀ کدگذاری انتخابی، یکایک اجزای پارادایم کدگذاری تشریح شد. از مقایسۀ مدل توسعه‎یافتۀ این پژوهش با مدل‌های پیشین، می‎توان دریافت مدل پیشنهادی پژوهش حاضر با رویکردی جامع، ضمن برطرف‎کردن نقایص مدل‌های قبلی، تصویری کامل از عوامل برون‎سازمانی و درون‎سازمانی ایجادکنندۀ بحران، ماهیت بحران از لحاظ شدت و تداوم، راهبردهای احیا، عوامل زمینه‎ای و مداخله‎گر در اجرای راهبردهای احیا و در نهایت پیامدها و نتایج فرایند احیای شرکت‌های بحران‎زده ارائه می‌دهد.