توسعۀ الگوی راهبرد اقیانوس آبی در صنعت بانکداری (مطالعۀ موردی: بانک های خصوصی ایلام)
نویسندگان
1 کارشناسارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران
2 استادیار مدیریت دولتی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران
3 استادیار مدیریت دولتی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران
doi
10.22059/jibm.2014.50724چکیده
این پژوهش با هدف توسعۀ الگوی راهبرد اقیانوس آبی در صنعت بانکداری بهشیوۀ کمّی با جهتگیری کاربردی و رویکرد قیاسی، بهصورت پیمایش تکمقطعی انجام گرفته است. جامعۀ آماری پژوهش، کلیۀ مدیران و کارکنان بانکهای خصوصی ایلام به تعداد 837 نفر در نظر گرفته شد. حجم نمونه از فرمول جامعۀ محدود بهروش نمونهگیری تصادفی ساده برابر با 159 نفر بهدست آمد. ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامۀ محققساخته بوده است که روایی آن را جمعی از صاحبنظران مدیریتی و متخصصان بازاریابی بانکی تأیید کردند و پایایی آن بهکمک روش آلفای کرونباخ به تأیید رسید. تجزیهوتحلیل دادهها بهروش تحلیل عاملی تأییدی و معادلات ساختاری انجام گرفت. یافتهها نشان داد هریک از بانکها باید راهبرد اقیانوس آبی را در چهار اقدام اجرا کند: 1. حذف (بازاریابی پردامنه با رسانههای فراگیر، تأخیر خدمترسانی و بهکارگیری واژگان تخصصی در تبلیغ)؛ 2. کاهش (هزینههای کارکنان، فعالیتهای ناکارآمد و هزینههای نظارت)؛ 3. افزایش (سهولت در کار، امنیت در رویهها، وجهه و اعتبار) و 4. خلق (خدمات نوین بانکی، طبقهبندی مشتریان و تنوع در خدمات). شایان ذکر است نتایج این پژوهش قابلیت تعمیم به بانکهای دولتی را ندارد