تدوین استراتژی منابع انسانی در همآهنگی با استراتژی کسبوکار، فرهنگ و ساختار سازمانی
نویسندگان
1 نویسنده مسئول:دانشیار گروه مدیریت دانشگاه اقتصاد مدیریت و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز
2 استاد گروه مدیریت دانشکده اقتصاد مدیریت و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز
3 کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی گروه مدیریت دانشکده اقتصاد و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز
doi
چکیده
امروزه هماهنگی استراتژیک، ابزاری اساسی برای سازماندهی و استاندارد کردن عملیات بخشهای مختلف سازمان به منظور ایجاد یک کلیت واحد و منسجم است. هدف از این پژوهش ارائه الگوی تدوین استراتژی منابع انسانی و همآهنگی آن با استراتژی کسبوکار، فرهنگ و ساختار سازمانی شرکت توزیع نیروی برق استان فارس بر مبنای نقاط مرجع استراتژیک میباشد. این پژوهش از نظر ماهیت کاربردی ـ توسعهای و ابزار جمعآوری دادهها اسناد و مدارک و پرسشنامههای استاندارد و محقق ساخته میباشد. جامعه آماری شامل کارکنان، مدیران و کارشناسان شرکت توزیع نیروی برق فارس است. نتایج نشان میدهد که استراتژی کسبوکار از نوع محافظهکارانه، استراتژی ساختار سازمانی از نوع مکانیکی، استراتژی فرهنگ سازمانی از نوع مأموریتی و در نهایت استراتژی منابع انسانی از نوع پیمانکارانه تبعیت میکند. جهت تدوین استراتژیهای منابع انسانی هماهنگ با استراتژیهای کسبوکار، ساختار و فرهنگ سازمانی سناریوهایی بیان گردید که شرکت میتواند از آنها استفاده کند.