نقش کوچک‌سازی نیروی کار در بحران مالی رویکردی بر مدیریت بحران در وضعیت اضطراری شرکت

نویسندگان

1 دکتری حسابداری، واحد نجف‌آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف‌آباد، ایران

doi
چکیده

طی سالهای اخیر کوچک‌سازی به‌عنوان راهبردی مدیریتی مبدل شده است تا مدیران به ‌پندارخویش به عملکرد مالی مطلوب دست یابند؛ غافل از اینکه تأثیرات منفی‌ معنوی ‌و ‌مادی آن را نادیده گرفته و فقط صرفه‌جوییهای ناشی از هزینه‌های حقوق ‌و ‌دستمزد را مد‌نظر قرار می‌دهند. این در‌حالی است که کاهش نیروی ‌انسانی به ناهنجاریهای اجتماعی منجر شده و صرف‌ نظر از تأثیرات منفی بر روحیه دیگر کارکنان باقیمانده، آشفتگی ‌مالی را برای شرکت به‌ ارمغان می‌آورد. وجود آشفتگی و پریشانی‌ مالی، خود یکی از عواملی است که مدیران را به سمت‌و‌سوی کوچک‌سازی متمایل می‌کند. هدف این مطالعه بررسی مدیریت بحران در وضعیت اضطراری شرکت در راستای بررسی نقش     کوچک­سازی نیروی کار در بحران مالی شرکتها است. جامعه ­آماری پژوهش شامل تمام شرکتهای پذیرفته‌­شده ­در ­بورس ­اوراق ­بهادار­ تهران است. بازه زمانی پژوهش سالهای 1396 ـ 1387­، است. حجم ­نمونه بر اساس روش حذف ­نظام­مند 175 شرکت است. باتوجه به موهومی‌بودن متغیر وابسته، روش پژوهش الگوی رگرسیون لجستیک است. نتایج نشان داد که کوچک­سازی نیروی­کار، بحران مالی را برای شرکت طی دوره­های آینده به‌دنبال می­آورد.