شناسایی مؤلفههای الگوی مشارکت کارکنان و برقراری مدل تعاملی ارتباطات در اجرای خطمشی عمومی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران. ایران،رایانامه: yazdiyan.elham@yahoo.com
2 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران، ایران، (نویسنده مسئول)،رایانامه:hassanamiri1349@yahoo.comr
3 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.ایران، رایانامه: somayeghajari@gmail.com
doi
10.22034/lrsi.2024.475525.1233چکیده
هدف پژوهش: ایده مشارکت کارکنان، صنعت بینالمللی گستردهای از مطبوعات، مشاوران و نشریات حرفهای را ایجاد کرده است که مدیران را تشویق میکند تا راههای جدیدی برای مشارکت دادن کارکنان خود بهعنوان راهی برای افزایش عملکرد سازمانی بیابند. با توجه به اهمیت این موضوع، هدف این پژوهش شناسایی مؤلفههای الگوی مشارکت کارکنان در اجرای خطمشی عمومی بود.روش پژوهش: پژوهش حاضر از نظر ماهیت کیفی، از حیث بُعد مطالعه از توع کتابخانه ای و میدانی، بر اساس هدف پژوهش، بنیادی و از نظر زمان گردآوری داده ها، مقطعی است. همچنین روش تحلیل دادههای مصاحبه از نوع داده بنیاد است. جامعه آماری شامل دو قسمت بود که در بخش اول مدیران با تجربه و نیز اساتید و محققین دانشگاهی را شامل شد و قسمت دوم شامل اسناد و مدارک علمی، کتب، گزارشات و مقالات علمی در سطح ملی و بینالمللی بود. در پژوهش حاضر، پس از مصاحبه با 15 نفر، اشباع نظری حاصل شد که بر این اساس تعداد 4 کد اصلی و 12 کد محوری که معرف مولفه های مشارکت کارکنان در سازمان بود، شناسایی شد. همچنین تعداد 90 کد باز مشخص شد که پس از ادغام به 54 کد باز کاهش یافت.یافته های پژوهش: مهمترین یافتههای پژوهش پس از مرور دقیق ادبیات و پیشینه داخلی و خارجی و انجام مصاحبه با خبرگان و صاحب نظران حوزههای مرتبط شناسایی مؤلفههای الگوی مشارکت کارکنان در اجرای خطمشی عمومی است. با توجه به یافتههای حاصل از پژوهش و مقایسه با پژوهشهای انجام شده که در پیشینه پژوهش ذکر شده است یافته های پژوهش در چهار بعد (عوامل ساختاری- عوامل اقتصادی- عوامل رفتاری- عوامل محیطی) شناسایی شد.نتیجه گیری: در این پژوهش سعی شد که با نگاهی جامع به شناسایی مؤلفههای الگوی مشارکت کارکنان در اجرای خطمشی عمومی پرداخته شد به نحوی که برای علاقهمندان و پژوهشگران این حوزه مورد بهرهبرداری و استفاده قرار گیرد زیرا با توجه به بکارگیری مشارکت کارآمد میتوان با استفاده از خطوط کلی و روند استقرار یک سیستم مدیریت مشارکتی متناسب با اجرا را تسهیل کرد.