شناسایی ابعاد و مؤلفههای رهبری کارآفرینانه و تأثیر آن بر کارآفرینی سازمانی در شرکت سایپا
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه کارآفرینی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران
2 استادیار ، گروه کارآفرینی، واحد ساری ، دانشگاه آزاد اسلامی ، ساری، ایران
3 دانشیار گروه مدیریت آموزشی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران
doi
10.22067/social.2021.73660.1103چکیده
این مقاله براساس پژوهشی توصیفی به روش آمیخته، بهمنظور شناسایی ابعاد و مؤلفههای رهبری کارآفرینانه و بررسی تأثیر آن بر کارآفرینی سازمانی در شرکت خودروسازی سایپا در زمستان سال 1399، تدوین شده است. بخش کیفی پژوهش مبتنی بر روش تحلیل محتوا و بخش کمی نیز به روش پیمایشی انجام گرفته است. جامعه آماری، در بخش کیفی شامل اعضای هیئتمدیره و مدیران ارشد شرکت خودروسازی سایپا و در بخش کمی، شامل مدیران میانی و روسا و کارشناسان بوده و شیوه نمونهگیری نیز بهترتیب هدفمند و تصادفی طبقهای بوده است. دادههای کیفی از طریق مصاحبه با 14 نفر از گروه خبرگان و دادههای کمی نیز از طریق تکمیل پرسشنامه توسط 358 نفر گردآوری شده است. پس از کدگذاری، تحلیل و طبقهبندی دادههای کیفی، مقولهها، مؤلفهها و ابعاد رهبری کارآفرینانه، شناسایی شدند و بهمنظور تدوین پرسشنامه استفاده شدند. دادههای کمی نیز براساس تحلیل عاملی تأییدی و مدل ساختاری با استفاده از نرمافزارهای لیزرل و اسمارت پیالاس تحلیل شده است. براساس یافتههای پژوهش، مدل رهبری کارآفرینانه با شناسایی و تعیین 5 بعد و 13 مؤلفه شامل هدایتگری (هدفگرایی، الهامبخشی و الگوسازی)، تسهیلگری (قابلیت ادراکی، قابلیت ارتباطی، توانمندسازی)، حمایتگری (ایجاد تعهد، ایجاد انگیزه و هوش هیجانی)، مربیگری (جهتگیری تیمی و مشارکتجویی) و عامل کارآفرینی (قابلیت حرفهای و قابلیت کارآفرینی)، طراحی و ارائه شده است. نتایج مربوط به شاخصهای ارزیابی مدل اندازهگیری یعنی تحلیل عاملی تأییدی مرتبه دوم و مدل ساختاری آزمونشده در این پژوهش ازجمله معیارهای روایی و پایایی و شاخصهای برازش مدلها، نشاندهنده قابل قبول و مناسببودن آنهاست. نتایج این تحقیق نشان میدهد مهمترین عوامل تأثیرگذار رهبری کارآفرینانه بر کارآفرینی سازمانی در شرکت سایپا، در وهله اول عامل کارآفرین بودن خود رهبران و در وهله دوم عامل هدایتگری رهبران است.