طراحی مدل تحول دیجیتال در اکوسیستم کسبوکار صنایع فولاد
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
2 دانشیار، گروه مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
3 استاد، گروه مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
doi
10.22034/bs.2024.2040943.3023چکیده
مطالعه حاضر با هدف طراحی مدل تحول دیجیتال در اکوسیستم کسبوکار صنایع فولاد انجام شد. جامعه مشارکتکنندگان بخش کیفی شامل اساتید مدیریت و مدیران صنعت فولاد کشور است که بیست نفر به شیوه نمونهگیری نظری انتخاب شدند مصاحبهها تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت. جامعه آماری بخش کمی شامل مدیران و کارشناسان صنعت فولاد کشور است که با روش تحلیل توان کوهن، حجم نمونه 140 نفر برآورد شد و نمونهگیری با روش تصادفی ساده انجام گردید. ابزار گردآوری دادهها، مصاحبه نیمساختاریافته و پرسشنامه محققساخته بود. تحلیل دادهها در بخش کیفی با روش تحلیل کیفی مضمون و در بخش کمی با روش حداقل مربعات جزئی انجام شد. نتایج پژوهش نشان داد عوامل اکوسیستم کسبوکار، بسترهای سختافزاری، بسترهای نرمافزاری و عوامل مدیریتی بر توسعه استراتژی تحول دیجیتال تاثیر میگذارند. توسعه استراتژی تحول دیجیتال بر تحول دیجیتال صنعت فولاد اثرگذاشته و مولفه مذکور با اثرگذاری بر نوآوری دیجیتال و ارتباطات دیجیتال با مشتریان، به عملکرد نوآورانه، عملکرد اجتماعی و عملکرد بازاریابی منجر میشود. از طریق بهبود عملکرد نوآورانه، عملکرد اجتماعی و عملکرد بازاریابی در نهایت دستیابی به عملکرد مالی میسر میگردد.