جهت دهی تفکر شناور در استراتژی اقیانوس نیلگونی بر ماندگاری کارکنان (مورد مطالعه :گروه صنعتی مینو )

نویسندگان

1 دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

2 استادیار، گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

doi
10.22034/bs.2022.559349.2608
چکیده

هدف: امروزه استفـاده از جهت‌دهی تفکر شناور به وسیله‌ای برای کسب مزیت رقابتی در کسب و کارها تبدیل شده است. تحولات جدید قرن 21 و جهانی شدن استراتژی اقیانوس نیلگونی و بروز شیوه‌های جدید ماندگاری کارکنان به وقوع پیوسته است. روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری را مشتریان گروه صنعتی مینو تشکیل دادند که با تعیین حجم نمونه 518 نفر، از طریق روش نمونه‌گیری خوشه‌ای انتخاب شدند و مورد پیمایش قرار گرفتند.به منظور جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه استاندارد استفاده گردید و تجزیه و تحلیل داده‌ها از طریق نرم‌افزار لیزرل انجام شد .یافته‌ها: پس از تجزیه و تحلیل نتایج و میزان اهمیت مولفه‌ها به‌ترتیب، افزایش غیبت از کار، چابک‌سازی و تسهیل امور، افزایش فرسودگی شغلی، کاهش رفتار شهروندی بین کارکنان، کاهش تعهد سازمانی، افزایش سطح دانش سازمانی و کسب تجربیات بیشتر، کاهش سلامت سازمانی، استفاده بهینه از منابع سازمان، تفاهم بیشتر میان کارفرما و کارگر، کاهش انگیزش و روحیه کاری، بهبود سازگاری شغلی، عدم درک عدالت سازمانی، کاهش رضایت و وفاداری شغلی، بهبود عملکرد، کاهش امنیت شغلی، بهبود شناخت شغلی، کاهش اعتماد سازمانی، کاهش هزینه‌ها و بهبود بهره‌وری از دیدگاه کارمندان گروه صنعتی مینو به‌ترتیب در اولویت‌بندی قرار گرفتند. نتیجه‌گیری: تجزیه و تحلیل فرضیه‌های پژوهش جهت‌دهی تفکر شناور در استراتژی اقیانوس نیلگونی بر ماندگاری کارکنان گروه صنعتی مینو تاثیر مثبت و معناداری دارد و تایید شدند.