اولویت بندی پروژه های سرمایه گذاری در شرکت فولاد مبارکه
نویسندگان
1 واحد مهندسی کارخانه، شرکت فولاد مبارکه اصفهان
2 گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان
3 گروه مدیریت،دانشگاه اصفهان
4 واحد مهندسی کارخانه، شرکت فولاد مبارکه اصفهان
5 واحد مهندسی کارخانه، شرکت فولاد مبارکه
6 گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان
doi
10.22034/bs.2021.247051چکیده
سازمانها برای دستیابی به مزیت رقابتی نیاز به ایجاد زیرساختهایی دارند که از طریق اجرای پروژههای سرمایهگذاری در سازمان محقق میشود. از طرفی محدودیت منابع مانع از اجرای تمام پروژههای بالقوه میشود و اولویتبندی و انتخاب از بین آنها ضروری خواهد بود. نـکته حائز اهمیت در ارزیابی طرحهای سرمایهگذاری، در نظر گرفتن معیارهای متنوع در کنار شاخصهای شناخته شده اقتصادی در یک مدل تصمیمگیری است که ضمن منظور نمودن مأموریت و استراتژی سازمان، در نزدیک نمودن مدل مربوطه به دنیای واقع تأثیر بهسزایی داشته باشد. در بسیاری از سازمانها، بهجای وجود یک سیستم یکپارچه بنابر معیارهای مشخص و اندازهگیری شده برای تصمیمگیری، نظرات خبرگی تبیین نشده و گهگاه سلیقههای شخصی بر انتخاب پروژهها تأثیر میگذارد. در این مقاله یک مدل اولویتبندی چندمعیاره برای ارزیابی پروژههای سرمایهگذاری در شرکت فولاد مبارکه ارائه میشود که در آن معیارهای مناسب و نحوه اندازهگیری آنها بههمراه روش تعیین اولویت تشریح میشود. کاربرد مدل فوق در عمل ضمن انتخاب سیستمی پروژهها و کاهش اعمال سلیقههای شخصی، شانس حذف پروژه بعد از تصویب را هم کاهش میدهد. کاربرد مدل فوق بر روی مجموعه پروژههای کاندید سرمایهگذاری شرکت در سال 97، انطباق بیش از 85 درصد اولویتبندی بهدست آمده را با آنچه در عمل رخ داده، نشان میدهد
