مدیریت ریسک پروژههای برونسپاری در شرکتهای قطعهسازی خودرو با استفاده از روش تجزیهوتحلیل حالات شکست و تکنیک تصمیمگیری
نویسندگان
1 نویسنده مسئول: دانشیار، گروه مهندسی صنایع، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
2 دکتری، گروه مهندسی صنایع، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
3 دانشجوی دکتری، گروه مهندسی صنایع، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
4 کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
doi
10.22034/msb.2024.2031280.1212چکیده
این پژوهش به مدیریت ریسکهای پروژههای برونسپاری در شرکتهای قطعهسازی خودرو میپردازد. بررسی نشان داده است که شرکتهای خودروسازی به دلیل محدودیتهای مختلف، بسیاری از زیرمجموعههای محصولات خود را به تأمینکنندگان بیرونی واگذار میکنند. این مسئله مدیریت ریسک در کیفیت، بهرهوری و سودآوری سازمان را تحت تأثیر قرار میدهد. پژوهش حاضر با استفاده از تجزیهوتحلیل حالات شکست و تأثیرات آن و تکنیک تصمیمگیری چندشاخصه، به بررسی مدیریت ریسکهای پروژههای برونسپاری در شرکتهای قطعهسازی خودرو میپردازد. محدوده این تحقیق شامل شرکتهایی است که در زمینه قطعهسازی خودرو فعالیت میکنند. برای جمعآوری اطلاعات، نظرات کارشناسان، مدیران و خبرگان پروژههای برونسپاری در شرکتهای قطعهسازی خودرو مورداستفاده قرارگرفته است. طبق تجزیهوتحلیل انجامشده، هفتاد زیرمعیار شناساییشده است که سطح هر یک از ریسکها با استفاده از روش تجزیهوتحلیل حالات شکست و تأثیرات آن موردبررسی قرارگرفته است. سپس، ده معیار و هفده زیرمعیار شناسایی و با استفاده از روش وزندهی DANP اولویتبندی شده است. نتایج نشان دادهاند که مهمترین معیارها شامل مدیریت زیرساختها، بازرگانی، مدیریت و پیمانکار است و مهمترین زیرمعیارها شامل افزایش زمان تعمیرات، عدم آگاهی در برنامهها و طولانی شدن زمان پروژه، خطا در رد یا پذیرش و از دست دادن کارکنان کلیدی میباشند.
