طراحی الگوی علی مدیریت پروژه پایدار با استفاده از مدلسازی ساختاری- تفسیری
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، تبریز، ایران
2 استاد گروه مدیریت، دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، تبریز، ایران
3 استادیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، تبریز، ایران
doi
10.22065/jsce.2023.400455.3132چکیده
یکی از زمینههای بالقوه برای اجرای عملی پایداری، مدیریت پروژه پایدار است. سه موضوع اصلی در مدیریت پروژه پایدار، یعنی عدم توافق نظری در حوزه تعریف پایداری، به خصوص در مدیریت پروژه پایدار و تأکید بیشتر بر مسائل زیست محیطی، اطلاعات کم در مورد شیوههایی که از طریق آنها میتوان به اهداف پایداری دست یافت و صرفهجویی در منابع مورد استفاده، باعث اهمیت توجه به ارائه الگوهای مناسب در این حوزه شده است، بر همین اساس هدف این مقاله طراحی الگوی علی مدیریت پروژه پایدار با استفاده از مدلسازی ساختاری- تفسیری در قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء بوده است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارشناسان و مدیران پروژهها در قرارگاه سازندگی خاتمالانبیاء میباشد. نمونه آماری 118 مدیر و کارشناس تعیین شده است. برای جمعآوری دادهها از دو پرسشنامه بهره گرفته شده است. برای تجزیه و تحلیل دادهها از تحلیل عاملی تأییدی و مدلسازی ساختاری-تفسیری بهره گرفته شده است. نتایج تحلیل عاملی تأییدی نشان دهنده وجود شش مولفه اصلی برای دستیابی به مدیریت پروژه پایدار بوده است. یافتههای بخش مدلسازی ساختاری- تفسیری نشان میدهد که شناسایی قابلیتها و چارچوب پروژه به عنوان اساس و پایه الگوی مدیریت پروژه پایدار، تأثیرگذارترین مولفه الگوی تدوین شده بوده و مدیران پروژههای قرارگاه خاتمالانبیاء برای دستیابی مدیریت پروژه پایدار بایستی به این مولفه توجه جدی داشته باشند. همچنین مولفه اصلی اجرا نیز به عنوان تأثیرپذیرترین مولفه اصلی الگو تعیین شده است.
