ارزیابی ریسک در مدیریت پورتفولیوی پروژههای ساختمانی به روش تصمیم گیری چندمعیاره کریتیک
نویسندگان
1 استاد یار، گروه مهندسی عمران ، واحد رودهن ، دانشگاه آزاد اسلامی ، رودهن ، ایران
2 گروه مهندسی عمران، واحد بین المللی کیش، دانشگاه آزاد اسلامی، جزیره کیش، ایران
3 استادیار، گروه مهندسی عمران، واحد صفادشت، دانشگاه آزاد اسلامی، صفادشت، ایران
doi
10.22065/jsce.2023.357970.3030چکیده
پورتفولیوی پروژهها جهت انتقال نیازهای راهبردی سازمان به پروژهها و فعالیتهای عملیاتی است. ریسک پورتفولیو در صورت وقوع میتواند بر معیارهای موفقیت پورتفولیو تأثیر گذاشته و دستیابی به اهداف راهبردی سازمان را تحتالشعاع قرار دهد. با وجود نقش مهم مدیریت ریسک پورتفولیو در موفقیت یک سازمان، تاکنون تحلیل های مناسبی از ریسک های پورتفولیو پروژه ها ارائه نشده است. هدف این پژوهش بررسی اهمیت ریسکهای پورتفولیو و همچنین انتخاب بهترین استراتژی مدیریت ریسک پورتفولیو با استفاده از روش تصمیمگیری چند معیاره خواهد بود. با توجه به ناشناختهبودن ریسکهای سطح پورتفولیو، اولین گام در این پژوهش شناسایی و انتخاب ریسکهای مهم پورتفولیوی پروژهها می باشد که بر مبنای مطالعات پیشین در این زمینه صورت گرفته است. پس از آن با استفاده از پرسشنامه از گروهی از نخبگان، اهمیت ریسکها در استراتژیهای رایج مدیریت پورتفولیو ارزیابی شده است. در این تحقیق از روش تصمیم گیری چند معیاره Critic به منظور تشخیص وزن هر ریسک استفاده شده است که طی آن، اهمیت هر ریسک بدون پرسش مستقیم از خبرگان و تنها با استفاده از امتیازهای داده شده به هر ریسک در استراتژیهای مختلف محاسبه میگردد. پس از آن، استراتژیهای مختلف مدیریت ریسک پورتفولیو شناسایی شده و بهترین پاسخ مدیریتی کنترل ریسک، محاسبه و انتخاب خواهد شد
