طراحی الگوی جبران خدمت با رویکرد نگهداشت استعدادها با تأکید بر نقش دولت (مورد مطالعه: صندوق‌های جسورانه و خطرپذیر)

نویسندگان

1 دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

2 دکتری تخصصی اقتصاد سلامت، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

doi
10.22126/pse.2023.8671.1014
چکیده

نگهداشت استعداد یکی از مؤثرترین راهکار‌هایی است که در فرایند استخدام و نگهداشت سرمایه‌های انسانی به کار گرفته می‌شود و امکان هدف قرار دادن متقاضیانی با پتانسیل بالا را به میدان استخدام می‌دهد. از طرفی، یکی از چالش‌های اساسی مدیران منابع انسانی مدیریت استعدادهای سازمانی است تا اطمینان حاصل شود که افرادی مناسب در زمان مناسب و برای شغلی مناسب در خدمت سازمان خواهند بود. در همین راستا، با توجه به ماهیت متمایز استعدادها و کارکنان با پتانسیل بالا به‌خصوص در حوزۀ تأمین مالی و سرمایه‌‌گذاری و نیاز آن‌ها به سیستم جبران خدمت و پاداش‌‌دهی شایسته، مدل‌های اقتصادی و مالی با نیاز و ماهیت کار آن‌ها مطابق نبوده و اثربخشی قابل‌قبولی در نگهداشت این طیف از کارکنان نداشته است. بر همین اساس، هدف از این پژوهش ارائۀ مدل جبران خدمت با رویکرد نگهداشت استعداد در صندوق‌های جسورانه و خطرپذیر است. پژوهش حاضر برحسب هدف از نوع تحقیقات اکتشافی-کاربردی و روش‌‌شناسی تحقیق از نوع کیفی است و با روش نظریه‌پردازی داده‌بنیاد اجرا شده است. 17 خبره و مدیر جذب استعداد در این پژوهش تا مرحلۀ دستیابی به اشباع نظری مشارکت کردند که بر اساس نمونه‌‌گیری نظری انتخاب شدند. داده‌ها با استفاده از روش داده‌بنیاد استراوس و کوربین و طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شده است. به‌منظور اعتبارسنجی پژوهش، از معیارهای انتقال‌پذیری، قابلیت اطمینان، تأییدپذیری، عمومیت، راستی، تطابق و فهم‌‌پذیری استفاده شد و در نهایت، مدل جبران خدمت با رویکرد نگهداشت استعداد تدوین شد.