مدل مفهومی پیادهسازی استارتآپها با استفاده از رویکرد مدیریت پروژه مبتنی بر استاندارد PMBOK با تاکید بر صنعت ساخت ایران
نویسندگان
1 دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر، تهران، ایران.
2 استادیار و عضو هیات علمی گروه فناوری معماری (مدیریت پروژه و ساخت)، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر، تهران، ایران
doi
10.22065/jsce.2022.338225.2787چکیده
در عصر حاضر، کسب و کارهای نوپا (استارتآپها) یکی از موثرترین عوامل پیشرفت اقتصادی جوامع توسعه یافته به شمار میروند. از طرفی وجود برخی کاستیها شکلگیری و پیشبرد این کسب و کارها را با چالشهای بزرگی مواجه کرده است. ازاینرو، تحقیق حاضر از طریق واکاوی مبانی نظری در مورد مراحل شکلگیری استارتآپها، شناسایی عوامل مختلف تاثیرگذار محیطی در توسعه کسب و کارهای نوپای استارتاپی در حوزه ساخت و کاوش بکارگیری علم مدیریت پروژه در این زمینه انجام شده است. هدف اصلی این پژوهش، تبیین مدل مفهومی پیادهسازی استارتآپها با استفاده از رویکرد مدیریت پروژه مبتنیبر استاندارد PMBOK با تاکید بر صنعت ساخت ایران است. پژوهش حاضر، از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و نحوه انجام توصیفی- تحلیلی بوده که با استفاده از روش تحلیل کیفی و راهبرد نظریه داده بنیاد انجام شده است. در این راستا، بیست نفر متخصص در حوزه استارتآپهای ساخت بهصورت هدفمند انتخاب شدند که پس از مطالعه مبانی نظری و انجام مصاحبههای نیمه ساختاریافته، دادهها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی مورد تحلیل قرار گرفتند. پس از بررسی روایی و پایایی آنها، مدل نهایی تبیین گردید و در نهایت به تایید ده متخصص و کارشناس در حوزه ساخت رسید. یافتههای تحقیق نشان میدهد که میتوان شکلگیری استارتآپ را یک پروژه، که منابع و داده اولیه آن، ایده اولیه و خروجی آن، محصول نوآورانه یا خدمات جدید و توسعه استارتآپ باشد، درنظر گرفت. درواقع، مدل مفهومی ارائهشده، با بهرهگیری از تفکر پروژهبنیان و نیز بکارگیری رویکرد مدیریت پروژهمحور بهطور کل و استاندارد مذکور بهطور اخص میتواند در پیشبرد موثر کسب و کارهای نوپا در قالب استارتآپ pre-seed, seed, scale up, expansion, IPO)) در حوزه صنعت ساخت، در راستای تابآوری و دستیابیبه تعالی مدنظر، به فعالان این عرصه در بسترهای کاری پویا، رقابتی و پیچیده امروزی کمک شایانی کند.