تخریب و بازآفرینی خلاق صنایع با رویکرد کارآفرینی: موردپژوهی الوپیک و همپا

نویسندگان

1 دانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران

2 دانشیار گروه انسان شناسی دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران

3 دکترای سیاستگذاری بازرگانی پردیس بین المللی کیش دانشگاه تهران

doi
10.22059/jed.2021.327622.653722
چکیده

کارآفرین‌های دیجیتال با ایجاد یک شرکت نوپا به تخریب خلاق در یک بخش از بازار یا یک صنعت می پردازند. این پژوهش بر مبنای هدف از نوع کاربردی و بر حسب رویکرد از نوع کیفی واز نظر استراتژی تحقیق موردکاوی تطبیقی می باشدکه به مقایسه دو مورد الوپیک و همپا پرداخته است. داده‌های بدست آمده از این دو مورد نوپا به صورت کیفی و از طریق مصاحبه‌های عمیق فردی با موسسین این نوپا‌ها جمع آوری شده است. جامعه مورد مطالعه شرکت‌های نوپا فعال در صنعت حمل و نقل و لجستیک است.  سوالات این مصاحبه براساس روش نظامند نظریه سازی داده بنیاد طراحی شده است. پس از پیاده سازی مصاحبه‌ها و با استفاده از نرم افزار MAXQDA 12 حدود 1188 کد برای مفهوم و مقوله سازی گذارده شد. قلمرو زمانی این تحقیق در سال 1399 تا 1400 است. براساس موارد بررسی شده در این تحقیق و عوامل بیان شده در پژوهش‌های پیشین راهکارهایی برای افزایش احتمال موفقیت نوپاها که توسط کارآفرین‌ها راه اندازی می شود مطرح شده است. این راهکارها شامل مواردی همچون بررسی عمیق صنعت، بررسی کلان روندهای نوظهور، کسب تجربه،  تقویت باور به موفقیت، تیم سازی، بررسی بستر موردنیاز، یادگیری تکینیک‌های چابکی، استفاده از سیستم‌های کنترل و انگیزشی است.