تاثیر جایگاه بازاریابی‌کارآفرینانه بر پایداری شرکت‌های دانش‌بنیان با تاکید بر نوسازی استراتژیک

نویسندگان

1 استادیار، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

2 دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

3 استاد، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

doi
10.22059/jed.2020.305000.653391
چکیده

دوام و پایداری شرکت‌های دانش‌بنیان، در شرایط ابهام و عدم‌اطمینان و وجود خطرات ناشی از تغییرات محیطی، مسئله مهمی محسوب می‌شود. شناسایی عواملی که سبب ایجاد ارزش‌بلندمدت و پایداری این شرکت‌ها می‌گردد، می‌تواند دوام و پایداری این شرکت‌ها را تضمین کند. بدین منظور هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر بازاریابی‌کارآفرینانه، خلق ارزش مشترک و سبک ‌رهبری‌کارآفرینانه بر پایداری شرکت‌های دانش‌بنیان و بررسی اثر تعدیل‌کنندگی نوسازی‌استراتژیک در رابطه خلق ارزش‌مشترک و پایداری‌شرکتی می‌باشد. پژوهش ازنظر هدف کاربردی و ازنظر ماهیت و روش توصیفی- همبستگی است. جامعه‌آماری پژوهش شرکت‌های دانش‌بنیان نوع دو معرفی شده از سوی معاونت علم‌وفناوری ریاست جمهوری می‌باشند که حداقل 3 سال از عمر شرکت آن‌ها گذشته است. نمونه‌آماری نیز 223 شرکت‌ می‌باشد که به روش نمونه‌گیری دردسترس انتخاب شدند. ابزار گردآوری‌ داده‌ها پرسشنامه محقق ساخته می‌باشد که پایایی آن با میزان آلفای کرونباخ 91/0 تایید شده است. تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از روش کمی، مدل‌یابی معادلات رگرسیون، رویکرد پی‌ ال اس و نرم‌افزار اسمارت پی ال اس نسخه 2 صورت گرفت. نتایج به‌دست آمده نشان می‌دهد که بازاریابی‌کارآفرینانه و خلق ارزش مشترک در سطح اطمینان 95 درصد بر پایداری‌‌شرکت‌های دانش‌بنیان تاثیر مثبت و معنادار دارند. هم‌چنین بازاریابی‌کارآفرینانه، سبک رهبری‌کارآفرینانه و نوسازی‌استراتژیک در سطح اطمینان 95 درصد بر خلق ارزش مشترک تاثیر می‌گذارد و متغیر نوسازی‌استراتژیک نیز رابطه خلق ارزش مشترک و پایداری‌شرکتی را به‌صورت مثبت تعدیل می‌کند.