طراحی یک مدل کسبوکار پایدار با استفاده از روششناسی سیستمهای نرم و بوم مدل کسبوکار مثلث ارزش ( مطالعه موردی: شرکت تولیدی صنعتی فراسان)
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
2 استاد، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
3 دانشیار گروه مدیریت دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
4 دانشیار گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
doi
چکیده
DOR : 20.1001.1.24766291.1399.5.1.4.5آنچه امروزه سرنوشت سازمانها، موفقیت یا شکست آنها، را رقم میزند، دستیابی به یک مدل کسبوکار پایدار مناسب جهت ایجاد ارزش برای ذینفعان کلیدی، میباشد. باوجوداین ضرورت، مطالعات محدودی در این زمینه، در دنیای واقعی، تحت یک مدل استاندارد و معتبر، قابلمشاهده است. در این پژوهش، با استفاده از روششناسی سیستمهای نرم و بکارگیری بوم مدل کسبوکار جدید مثلث ارزش، امکان طراحی یک مدل جامع برای شرکت تولیدی صنعتی فراسان، یکی از شرکتهای فعال در صنعت لوله، فراهم گردید. این پژوهش، در تلاش است به دو هدف اصلی یعنی: شناسایی اجزاء و عوامل کلیدی تشکیلدهنده مدل کسبوکار پایدارشرکت فراسان و همچنین، طراحی آن، بهمنظور کمک به ایجاد ارزش برای ذینفعان کلیدی، دست یابد. دستاورد پژوهش، از دیدگاه کاربردی، دستیابی به یک الگوی مناسب کسبوکار برای این شرکت و از دیدگاه نظری، ارائه رویکردی جدید در طراحی مدلهای کسبوکار پایدار، میباشد. این پژوهش، بهعنوان یک مورد کاربردی در دنیای واقعی، میتواند مبنایی جهت کمک به سازمانها و صنایع کشور در ایجاد ارزش برای ذینفعان کلیدی مانند: سهامداران، مشتریان، کارکنان، جامعه و محیطزیست، قرار گیرد و امکان دستیابی به توسعه پایدار را بهبود بخشد.