عوامل موفقیت برنامۀ جانشین‌پروری در بخش خصوصی (مورد مطالعه: هلدینگ آلفا)

نویسندگان

1 دانشیار مدیریت دانشکدة مدیریت، دانشگاه علوم انتظامی، تهران، ایران

2 دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

3 استاد مدیریت منابع انسانی دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

4 استاد مدیریت منابع انسانی دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

doi
10.22059/jipa.2014.51733
چکیده

در این پژوهش ابتدا با روش کیفی، عوامل موفقیت جانشین‌پروری شناسایی شده و سپس با روش کمی در قالب یک مدل اندازه­گیری آزموده شده است. جامعة آماری پژوهش، مجموع مدیران و رؤسای هلدینگ آلفاست و نمونة آماری به‎صورت تصادفی ساده از آن انتخاب شده است. ابزار جمع‎آوری داده‌ها، بررسی ادبیات، مصاحبه و پرسشنامه است و برای بررسی اعتبار و پایایی ابزار کیفی، از روش مثلثی، بررسی‌های اعضا و بررسی زوجی و برای روایی پرسشنامه محتوایی آن از استادان و خبرگان بهره گرفته شده است. پایایی پرسشنامه با پیش‎آزمون بین 28 نفر انجام گرفت و تأیید شد. داده‌های استخراج­شده از 171 پرسشنامه، مبنای آزمون فرضیه‌های کمی پژوهش قرار گرفت و از طریق آزمون تحلیل عاملی- اکتشافی و مدل معادله‌های ساختاری مشخص شد که هفت عامل ساختار سازمانی، حمایت مدیریت ارشد، رویکرد نظام­یافته، تعیین خط مشی، فرهنگ سازمانی، تمایل و انگیزة افراد و اعتماد را می‌توان به عنوان عوامل موفقیت در جانشین‌پروری معرفی کرد و از طریق آنها موفقیت برنامة جانشین‌پروری را اندازه گرفت.