سازماندهی کسب و کار جدید: چه فعالیتهای پیشسازمان را ایجاد میکنند؟
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
2 استاد دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران
3 دانشیار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
4 دانشیار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
doi
10.22059/jed.2018.264811.652704چکیده
با توصیف کارآفرین بهعنوان خالق کسبوکار جدید، مطالعات این حوزه بر رفتار کارآفرین یا همان «سازماندهی سازمان جدید» متمرکز میشوند. مطالعات بسیاری در این حوزه به فرآیند کارآفرینی پرداخته و تنها چند مطالعه معدود به پیشسازمان بهعنوان آنچه در ابتدای مسیر خلق کسبوکار جدید توسط کارآفرینان ساخته میشود، اشاره کردهاند. این مطالعات با تأکید بر اینکه پیشسازمانها هنوز ویژگیهای یک سازمان را ندارند، آنها را چیزی بیشتر از یک الگوی تصادفی نمیدانند. روش پژوهش حاضر برحسب هدف، کاربردی است. همچنین با استفاده از رویکرد آمیخته – اکتشافی، در جامعه کسبوکارهای اینترنتی استان تهران اجرا شده است. بخش کیفی با استفاده از روشهای دلفی (با حضور 5 نفر از خبرگان)، مدیریت تعاملی و مدلسازی ساختاری- تفسیری، با هدف استخراج روابط میان فعالیتها از دید خبرگان انجام شد. در بخش کمّی با هدف تأیید روابط استخراج شده در بخش کیفی، براساس نمونهای با حجم 124 مورد و با استفاده از تحلیل مسیر، 10 فعالیت کلیدی تشکیلدهنده پیشسازمان و روابط میان آنها شناسایی شد. این فعالیتها عبارتند از: ایجاد تیم، تأمین پول هوشمند، راهاندازی فروش، تخصصیسازی، یادگیری تأملی، شناسایی نیازهای بازار، تنظیم ارزش پیشنهادی، ایجاد هویت مشترک، تسهیم منافع احتمالی و توسعه ساختار سازمانی؛ فعالیتهایی که انتظار میرود کارآفرینان برای سازماندهی کسبوکار جدید انجام دهند.