تنوع عصبی؛ پیش به سوی خلق یک محیط کاری فراگیر

نویسندگان

1 استادیار پژوهشگاه حوزه و دانشگاه

2 دانشجوی دکتری پردیس فارابی دانشگاه تهران

3 استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی، دانشگاه تهران

doi
10.22047/hsd.2020.182577
چکیده

اصطلاح تنوع عصبی برای ارائه یک زیرمجموعه به شدت درحال رشد از شمول و تنوع سازمانی استفاده می­شود که می­خواهد استعداد افرادی که متفاوت فکر می­کنند را در آغوش بگیرد و به حداکثر برساند. تنوع عصبی این ایده است که شرایط شناختی هم چون اوتیسم، ADHA، خوانش­پریشی و کنش­پریشی گونه­های طبیعی در روشی است که افراد فکر می­کنند و اطلاعات پردازش می­کنند. که در این مقاله توضیح مختصری از هر یک از این مقوله ها ارائه و به نقاط قوت و چالش­های بالقوه افراد مبتلا، در سازمان پرداخته شده است. اگرچه در گذشته هرکدام از این موارد در یک مدل پزشکی و تحت عنوان یک اختلال بررسی می گشته است، اما امروزه جامعه سازمانی باید تنها بعنوان یک تفاوت به آنها بنگرد. تفاوتی که می­تواند به­جای کنارگذاشته شدن، برای سازمان سودمند بوده و مانند هر تنوع دیگری باعث کسب مزیت رقابتی سازمان گردد. هدف این مقاله، با استفاده از روش مرور نظام مند معرفی همین تنوع، و ارائه راهنمایی جهت خلق یک محیط کاری فراگیر، مبتنی بر مدل اجتماعی ناتوانی است؛ مدلی که بیان می­کند افراد تنوع عصبی ناتوان هستند، زیرا جامعه و محیط­های کاری صرفا به نفع افراد طبیعی سازماندهی می­شوند.