تحلیل راهبردی تعالی مدیریت شهری در شهرهای کوچک (مطالعه موردی: شهر سنقر)
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری جغرافیا و برنامهریزی شهری، مرکز تحصیلات تکمیلی دانشگاه پیام نور تهران
2 دانشجوی دکتری جغرافیا و برنامهریزی شهری، مرکز تحصیلات تکمیلی دانشگاه پیام نور تهران
doi
چکیده
امروزه با افزایش چشمگیر جمعیّت شهری و متنوّعشدن نیازهای جدید شهروندان، مسئولیت مدیران شهری دوچندان گردیده، به طوری که دیگر نمیتوان بهمانند گذشته با دیدی صرفاً خدماتی به مدیریت شهری نگریست و رویکردهای جدیدی را میطلبد. پژوهش حاضر با این رویکرد در صدد شناسایی و تحلیل نقاط قوّت و ضعف، فرصتها و تهدیدهای پیش روی مدیریت شهری سنقر، جهت دستیابی به راهبردهای بهبود مدیریت شهری بوده است. این پژوهش، از لحاظ هدف، کاربردی و روش تحقیق آن توصیفی - تحلیلی بوده و برای جمعآوری دادهها و اطّلاعات مورد نیاز، از بررسیهای اسنادی - کتابخانهای و مطالعات میدانی بهرهگیری شده و در نهایت تجزیه و تحلیل یافتهها با رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک SWOT انجام شده است. جامعة آماری پژوهش را تمامی کارکنان و کارشناسان شهرداری و شورای شهر سنقر تشکیل میدهد که با استفاده از روش تمامشماری، اطّلاعات اخذ گردیده است. نتایج پژوهش بیانگر آن است که مدیریت شهری سنقر با داشتن 12 عامل به عنوان نقاط ضعف و همچنین 12 عامل قوّت و در عین حال 13 عامل به عنوان تهدید و 9 عامل فرصت، در وضعیّت مطلوبی قرار گرفته و با توجّه به اینکه امتیاز نهایی ارزیابی عوامل داخلی مدیریت شهری سنقر 90/2 به دست آمده و جمع امتیاز نهایی ارزیابی عوامل خارجی مدیریت شهری سنقر 039/3 است؛ بنابراین باید راهبردهایی را اولویّت داد که موجب «رشد و ساخت» سیستم میشوند و در عین حال راهبرد تمرکز را که متضمّن رسوخ در بازار، توسعة بازار و توسعة محصول است به اجرا درآورد. در اولویّت بعد، میتوان راهبردهای مبتنی بر یکپارچگی عمودی به بالا، یکپارچگی عمودی به پایین و یکپارچگی افقی را نیز که موجب تعالی مدیریت شهری سنقر میگردد، به اجرا درآورد که از آن جملهاند راهبردهایی همچون؛ تدوین و اجرای طرحهای توسعة شهری مانند طرح CDS شهری، ایجاد مکانهایی به عنوان نمایندة شهرداری مرکزی در نواحی مختلف شهر سنقر، ایجاد منابع درآمدی جدید برای مدیریت شهری و مشارکتدادن شهروندان در تصمیمات مدیریت شهری.