شناسایی عناصر سازندۀ بلوغ دیجیتال برای ترسیم استراتژی صنعت 0/4: با ابزارهای فراداده توصیفی و متن کاوی

نویسندگان

1 استادیار و عضو هیئت علمی، گروه مدیریت و اقتصاد، دانشکده علوم مالی، مدیریت و کارآفرینی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران

2 استاد حق التدریس، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.

3 کارشناس ارشد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهیدبهشتی، تهران، ایران

doi
10.48308/jbmp.2023.103740
چکیده

هدف: مدل بلوغ دیجیتالی به عنوان یک عامل موفقیت حیاتی، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا وضعیت فعلی خود را ارزیابی کرده و نقشه‌های راه را مطابق با اهداف خود ایجاد کنند. مدل بلوغ برای شرکت‌هایی که قصد دارند به صنعت 0/4 تبدیل شوند و به دنبال ارزیابی فرآیندها، محصولات و سازمان‌های خود هستند، مناسب است.روش: این مطالعه از نظر هدف کاربردی است و نخست با بهره‏گیری از رویکرد PRISMA (متاآنالیز) و ابزار تجزیه و تحلیل کتاب‌سنجی و متن کاوی و با استفاده از نرم افزارهای Harzing’s Publish or Perishv8 در بازۀ زمانی سال‏های 2010 تا 2023 بر روی 1211 مقاله به بررسی ادبیات سیستماتیک جامع و به‌روز می‌پردازد و سپس با کمک ابزار Voyant عناصر سازندۀ بلوغ دیجیتال را خوشه‏بندی می‏کند.یافته‌ها: در پژوهش حاضر 191 پیکرۀ آماری مورد بررسی قرار گرفت؛ سپس با رویکرد متن‏کاوی 10 خوشۀ اصلی استراتژی دیجیتال، فرآیندهای دیجیتال، ارزش دیجیتال، مشتری دیجیتال، فناوری دیجیتال و داده، حاکمیت دیجیتال، افراد و مدیر دیجیتال، محصول و خدمات دیجیتال و تحول دیجیتال شناسایی شد.نتیجه گیری: سازمان‏ها نیازمند ایجاد یک نقشۀ راه دقیق هستند تا بتوانند بقای خود را تضمین کنند، از اینرو مدل بلوغ دیجیتال یک عامل موفقیت حیاتی است؛ زیرا به سازمان‏ها امکان ارزیابی وضعیت فعلی‏شان را می‏دهد.