ارائه مدل الزامات پیاده سازی راهبرد همرقابتی در شرایط عدم قطعیت محیطی بحران کرونا
نویسندگان
1 استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه حضرت معصومه(س)
2 کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه حضرت معصومه (س)، قم، ایران.
doi
10.48308/jbmp.19.44.69چکیده
هدف: بسیاری از کسبوکارها و شرکتها به دلیل بحران کرونا و عدماطمینان ناشی از آن با چالشهای زیادی مواجه شدهاند. با توجه به اهمیت و نقش موثر راهبرد همرقابتی در شرایط بحرانی، هدف این پژوهش بررسی جامع الزامات پیادهسازی همرقابتی در شرایط عدم قطعیت محیطی (کرونا) و ارائه مدلی در این زمینه است. روش: در این نوشتار به منظور تبیین یک مدل جامع، با مرور سیسـتماتیک ادبیـات و بـه کمـک روش پژوهش کیفی فراترکیب (متاسنتز)، کلیة ابعاد همرقابتی شناسـایی شـده اسـت. سـپس میـزان اهمیت و اولویت هر یک از عوامل پیشنهادی به کمـک روش کمـی آنتروپـی شـانون تعیین شده است. یافتهها : در این پژوهش، ابتدا 126 شاخص از الزامات همرقابتی شناسایی و در 13 زیرمقوله و در 35 بعد طبقه بندی شدند. که همه این موارد در سه مقوله توانمندسازیهای سازمانی، بسترسازیهای محیطی، پیشرانهای عدم قطعیت ساز در بحران کرونا جاگذاری شدند.نتیجه : نتیجه پژوهش نشان داد مهمترین محرکهها در بخشهای توانمندسازیهای سازمانی،"سرمایهگذاری استراتژیک"؛ بسترسازیهای محیطی، "پویایی محیطی"؛ و پیشرانهای بحران کرونا، "همکاری فناورانه" است. این پژوهش درک عمیق از ادبیات موجود در مورد استراتژی همرقابتی را با سازماندهی عوامل مؤثر بر آن ارائه میدهد و میتواند در سیاستگذاری و برنامهریزی جهت گذر از بحران کرونا مورداستفاده قرار گیرد.