معادلات ساختاری رابطه خشم و انطباق پذیری پرستاران؛ تحلیل میانجی گری رهبری اخلاقی و تعدیلگری تکانش گری

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری تخصصی، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، خوراسگان، ایران.

2 گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

3 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، شاهین شهر، ایران.

doi
چکیده

هدف: امروزه به دلیل گسترش سازمان‌ها در سطح جهانی و افزایش تعارض­ها در زندگی اجتماعی افراد و تغییرهای چشمگیر محیطی و اجتماعی، انعطاف‌پذیری افراد و سازمان‌ها در برابر مشکلات و خشم اهمیت روزافزونی پیداکرده­ است. هدف پژوهش حاضر شناسایی رابطه خشم و انطباق‌پذیری کارکنان، تحلیل میانجی‌گری رهبری اخلاقی و تعدیل‌گری تکانش گری در بین پرستاران بیمارستان شهدای لنجان است. مواد و روش: پژوهش حاضر ازلحاظ هدف، کاربردی و ازنظر اجرا توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را بهیاران و پرستاران بیمارستان شهدای لنجان به تعداد 151 نفر تشکیل می‌دهند که حجم نمونه به شیوه کل سرشماری به تعداد 151 نفر انتخاب شد. ابزار پژوهش شامل چهار پرسشنامه استاندارد پرسشنامه خشم اشپیلبرگر (1999)، پرسشنامه کنش گری بارکلی (2011)، پرسشنامه رهبری اخلاقی کالشون و همکاران (2011) و پرسشنامه انطباق‌پذیری اولسون و همکاران (1985) بود. روایی آن به شیوه صوری و سازه و پایایی آن نیز بر اساس آلفای کرونباخ تائید شد. داده‌های گردآوری‌شده بر اساس معادلات ساختاری در نرم‌افزار PLS مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت. یافته ­ها: یافته ­های پژوهش حاضر نشان می­دهد که خشم بر رهبری اخلاقی با نقش تعدیل‌گر کنش گری (600/0=β) و رهبری اخلاقی بر انطباق‌پذیری (557/0=β) تأثیر مثبت دارد، همچنین خشم بر انطباق‌پذیری با نقش میانجی رهبری اخلاقی (211/0= β) تأثیر مثبت دارد، از طرفی خشم بر رهبری اخلاقی (379/0-= β) و خشم بر انطباق‌پذیری (293/0- = β) تأثیر معکوس و معنادار دارد (000/0>P). نتیجه‌گیری: با توجه به نقش اساسی رهبری اخلاق مدار در بهبود کنترل خشم، مدیران باید به شرایط کاری پرستاران اهمیت دهند و از کوشش­های آن‌ها قدردانی شود. خشم و تکانش گری بالای افراد می‌تواند درک توانایی آن‌ها برای انطباق با تغییرات سازمانی را تضعیف کند. یکی از راه‌های تشویق رفتار اخلاقی در سازمان‌ها، تمرکز بر این ویژگی‌ها هنگام انتخاب، ارتقا و توسعه رهبران سازمانی است.