ارتباط میان رهبری تحول‌آفرین، بازاریابی داخلی و گرایش کارآفرینانه (مورد مطالعه: شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب)

نویسندگان

1 استادیار دانشکدة کارآفرینی، دانشگاه تهران

2 کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی، مرکز بین‌المللی خلیج‌فارس

3 دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی، دانشگاه آزاد اسلامی، علوم و تحقیقات خوزستان

4 دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی، دانشگاه آزاد اسلامی، علوم و تحقیقات خوزستان

doi
10.22059/jed.2015.57651
چکیده

پژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط میان رهبری تحول‌آفرین، بازاریابی داخلی و گرایش کارآفرینانه در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب صورت گرفته است. این پژوهش از نوع کاربردی و به‌صورت توصیفی- همبستگی است. جامعة آماری پژوهش شامل 320 نفر از کارشناسان و سرپرستان بیست ادارة تابعة مدیریت تدارکات و امور کالا بوده است که با استفاده از روش نمونه‌گیری طبقه‌ای تصادفی، 143 نفر نمونه درنظر گرفته شد. جمع‌آوری داده‌ها براساس پرسشنامة استاندارد انجام گرفت که روایی آن را اعضای هیئت‌علمی دانشگاه و پایایی آن را روش پایایی ترکیبی و آلفای کرونباخ تأیید کرد. تجزیه ‌و تحلیل اطلاعات با استفاده از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار Smart PLS-2 صورت پذیرفت. نتایج نشان داد رهبری تحول‌آفرین بر گرایش کارآفرینانه با شدت (409/0)، رهبری تحول‌آفرین بر بازاریابی داخلی با شدت (493/0) و همچنین، بازاریابی داخلی بر گرایش کارآفرینانه با شدت (381/0) تأثیر دارد و درنهایت بازاریابی داخلی در تأثیر رهبری تحول‌آفرین بر گرایش کارآفرینانه با شدت (188/0) به‌عنوان میانجی‌گری جزئی تأثیرگذار است.