مدل‌سازی ساختاری تفسیری ابعاد فردی مدیریت جهادی؛ واکاوی هدایت و وابستگی مؤلفه‌ها

نویسندگان

1 کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد واحد تهران مرکز. تهران، ایران.

2 . دکترای مدیریت سیستم‌ها، استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران. تهران، ایران

3 دکترای تصمیم‌گیری و خط‌مشی‌گذاری عمومی، استادیار گروه مدیریت و فلسفه علم و فنّاوری، دانشکده مدیریت، اقتصاد و مهندسی پیشرفت، دانشگاه علم و صنعت ایران. تهران، ایران.

doi
چکیده

هدف: پژوهش حاضر، در بستر فهم لزوم همسازی ارکان نظامات و سیستم‌ها در فرایند نظام‌سازی شکل گرفت. یکی از مهم‌ترین ارکان هر سیستم اجتماعی، عاملان و بازیگران انسانی سیستم‌اند و در این میان، مدیران سیستم اجتماعی از دیگر بازیگران مؤثرترند. بر این مبنا، این پژوهش، در جهت مدل‌سازی ساختاری- تفسیری و تحلیل قدرت نفوذ بین مؤلفه‌های فردی مدیریت جهادی سازمان داده شد؛ علاوه بر آن، معیارهای استخراج‌شده، تعیین سطح شد و تحلیلی از میزان وابستگی متغیّرهای سیستم ‌ارائه شد. روش: در گام اول برای دستیابی به مؤلفه‌های مدیریت جهادی به سراغ روش تحلیل مضمون رفته و از مصاحبه با خبرگان این حوزه اطلاعات اولیه حاصل شد، داده‌های حاصل از مصاحبه‌ها تحلیل شد و در نهایت، مؤلفه‌های فردی مدیریت جهادی ارائه شد. در گام بعد به منظور بررسی رابطۀ این مفاهیم با یکدیگر و سطح‌بندی آنها روش مدل‌سازی ساختاری- تفسیری انتخاب، همچنین برای درک و تحلیل بهتر روابط، از تکنیک تحلیل ساختاری و نرم‌افزار میک‌ماک استفاده شد. یافته‌ها: بر این اساس، بعد فردی مدیریت جهادی از 10 مؤلفه تشکیل و در شش سطح دسته‌بندی شد. نتیجه‌گیری: بر این مبنا، مؤلفه‌های «آخرت‌گرایی و جهان‌بینی توحیدی»، «ولایتمداری» و «توکل بر خدا» به عنوان اثرگذارترین مؤلفه مشخص شد.