شناسایی و اولویت بندی زمینه ها و موانع کارآفرینی آموزشی در شهر تبریز
نویسندگان
1 دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه شهید مدنی آذربایجان، تبریز، ایران
2 دانشیار دانشگاه شهید مدنی آذربایجان، تبریز، ایران
3 دانشیار دانشگاه شهید مدنی آذربایجان، تبریز، ایران
doi
10.22034/hel.2024.1998931.1872چکیده
هدف:هدف این پژوهش شناسایی و اولویتبندی زمینهها و موانع کارآفرینی آموزشی از نظر متخصصان کارآفرینی آموزشی در شهر تبریز است. روش پژوهش:این پژوهش به صورت ترکیبی صورت گرفته است. مرحله کیفی این پژوهش، تحلیل محتوای عرفی به روش اکتشافی بوده است و برای تحلیل دادهها از کدگذاری باز، محوری و انتخابی استفاده شده است.در این مرحله 14 نفر مصاحبه شونده از اساتید دانشگاه تبریز و شهید مدنی آذربایجان به زمینهها و موانع کارآفرینی آموزشی اشاره کردند. در مرحلهی کمی که روش آن توصیفی-پیمایشی بود از بین 530 نفر از شامل اساتید، دانشجویان و فارغ التحصیلان تحصیلات تکمیلی رشتهی علوم تربیتی در دانشگاههای تبریز و شهید مدنی آذربایجان 217 نفر با استفاده از جدول مورگان انتخاب گردیده و با استفاده از پرسشنامهی نتیجهی مرحلهی کیفی تنظیم گردیده بود مورد آزمون قرار گرفتند.تحلیل دادهها با استفاده از آزمونهای آماری توصیفی-استنباطی(کالموگروف اسمیرنوف، آزمونهای برازش مدل پژوهش، و آزمون فریدمن)انجام گرفت. یافتهها:در این پژوهش در بخش کیفی بعد از کدگذاری باز و محوری در قسمت زمینههای کارآفرینی آموزشی 4 مقوله کلی و در قسمت موانع به 7 مقوله کلی به دست آمد. مقولههای مربوط به زمینهها شامل 1)روش تدریس 2)تاسیس مراکز آموزشی 3)تجهیزات و محصولات کمک آموزشی 4)نرمافزارهای آموزشی و مقولههای مربوط به موانع شامل 1)کیفیت ضعیف ساختار نظام آموزشی 2)موانع انگیزشی 3)موانع اقتصادی 4)موانع مهارتی 5)موانع ارتباطی 6)موانع شناختی 7)موانع اجتماعی میباشد. در پایان پژوهش براساس دادههای به دست آمده پرسشنامهای ساخته شد. در بخش کمی نتایج آزمون تحلیل عاملی تاییدی، 4 عامل مربوط به زمینهها و 7 عامل مربوط به موانع را مورد تایید قرار داد. برای اولویتبندی زمینهها و موانع ازآزمون فریدمن استفاده شد. نتیجهگیری:یک کارآفرین آموزشی موفق نیازمند شناسایی زمینه ها و موانع آموزشی است لذا در این پژوهش مهم ترین زمینه کارآفرینی آموزشی مربوط به ارائه روش تدریس است و اساسی ترین مانع مربوط به موانع شناختی میباشد.