چالش های مدیریت استعداد در شرکت های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیران زن.

نویسندگان

1 گروه مدیریت رسانه و ارتباطات کسب و کار، دانشکده کسب و کار، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

2 دانشجوی دکتری مدیریت رسانه، گروه مدیریت رسانه و ارتباطات کسب و کار، دانشکده کسب و کار، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران،

3 گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

doi
10.22034/scm.2025.534039.1918
چکیده

رشد چشمگیر حضور شرکت‌های کوچک و متوسط در رشد اکوسیستم‌های اقتصادی کشور‌های در حال توسعه، اهمیت مدیریت استعداد به عنوان مهم‌ترین سرمایه سازمانی را دوچندان ساخته است. با این حال ویژگی‌های خاص این نوع سازمان‌ها همچون اندازه و سن شرکت‌ها، چالش‌های اساسی را برای فرایند‌های مدیریت استعداد ایجاد نموده‌اند. هدف پژوهش حاضر بررسی چالش‌های مدیریت استعداد در شرکت‌های کوچک و متوسط از دیدگاه مدیریت زنان است. برای دست‌یابی به هدف این پژوهش ابتدا با استفاده از ابزار مصاحبه نیمه ساختار یافته با ۱۳ نفر مدیران زن شاغل در بخش مدیریت استعداد در این نوع شرکت‌ها، داده‌های لازم جمع‌آوری شده و از طریق روش تحلیل مضمون مورد بررسی و تحلیل قرار گرفتند. یافته‌های پژوهش شش مضمون اصلی شامل چالش‌های محیطی، فرهنگی، اقتصادی، ساختاری سازمان و همچنین ذهنیت مدیریت سازمان و ویژگی‌های فردی استعداد‌ها را نشان می‌دهد. نتایج این پژوهش اظهار می‌سازد زنان در کنار چالش‌ها محیطی و داخلی مدیریت استعداد با چالش‌های اساسی نشات گرفته از ذهنیت مدیران ارشد سازمان و عدم همراهی و اعتماد آن‌ها به شیوه مدیریت آن‌ها و همچنین ویژگی‌های شخصیتی استعداد‌ها و توقعات و انتظارات آن‌ها روبرو هستند و این امر فرایند مدیریت استعداد را برای آن‌ها به مراتب دشوارتر می‌سازد.