بررسی تأثیر استراتژی‌های منابع انسانی بر پیشرفت عملکرد شغلی (مطالعه موردی کارکنان ادارات ورزش و جوانان غرب کشور)

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران.

2 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران.

doi
10.30473/mrs.2022.62878.1503
چکیده

هدف: هدف از این پژوهش بررسی تأثیر استراتژی‌­های منابع انسانی بر پیشرفت عملکرد شغلی کارکنان ادارات ورزش و جوانان غرب کشور بود.روش‌شناسی پژوهش: پژوهش حاضر از منظر هدف کاربردی، در زمره پژوهش‌های توصیفی تحلیلی‌ است. جامعه آماری این پژوهش، کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان غرب کشور؛ شهرهای کرمانشاه، کردستان، ایلام و همدان  به تعداد 800  نفرمی­باشد. حجم نمونه براساس فرمول کوکران260 نفر تعیین شد. روش نمونه­گیری به صورت تصادفی انجام گرفت. جهت گردآوری داده‌­ها از پرسشنامه استاندارد عملکرد شغلی براساس پرسشنامة چینگ و تسون (2020) که شامل (7 گویه)  و پرسشنامه استراتژی‌­های منابع انسانی براساس شاخص­‌های آرمسترانگ (2020) که شامل (25 گویه) می­باشد، استفاده شد. فرضیه‌های پژوهش با استفاده از مدل­سازی معادلات ساختاری و تحلیل عاملی با استفاده از نرم‌افزار اسمارت پی. ال. اس. انجام گرفت.یافته‌ها: نتایج نشان داد که استراتژی­های منابع انسانی با عملکرد شغلی کارکنان در سطح معناداری (p≤0/05) ارتباط مثبت و معنادار دارد. در این میان استراتژی پیشرفت منابع انسانی با ضریب مسیر451/0 بیشترین تاثیر را بر عملکرد شغلی کارکنان دارد و استراتژی جذب کارکنان با ضریب مسیر 178/0 کمترین تأثیر را بر عملکرد شغلی دارد.بحث و نتیجه‌گیری: بنابراین، استراتژی‌­های جذب بایستی با استراتژی‌های سازمان همسویی داشته باشد تا با ورود منابع انسانی منطبق با نیاز سازمان عملکرد شغلی لازم را تحقق بخشند. یافته‌­های پژوهش، بیانگر اهمیت نقش استراتژی­های منابع انسانی بر عملکرد شغلی کارکنان دارد.  و برای همین سیاست‌­های مرتبط با وزارت ورزش و جوانان مورد توجه قرار داد.