تبیین و طراحی منتورینگ به منظور ارتقای فعالیتهای منابع انسانی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
نویسندگان
1 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران.
2 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران.
3 استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد کازرون، دانشگاه آزاد اسلامی، کازرون، ایران.
4 استاد گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
doi
10.22034/jmep.2023.402986.1212چکیده
هدف تحقیق حاضر تبیین و طراحی منتورینگ بهمنظور ارتقای فعالیتهای منابع انسانی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب میباشد. پژوهش حاضر از نوع آمیخته (کیفی– کمی) میباشد. در بخش کیفی شناسایی عوامل و زیرساختهای لازم الگو ازطریق مصاحبه با 11 نفر از خبرگان که با استفاده از روش نمونهگیری گلوله برفی انتخاب شدهاند و جامعه در بخش کمی شامل 105 نفر از کارشناسان و مدیران منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب میباشد و از روش نمونه گیری تصادفی طبقاتی استفاده گردید. در مرحله کیفی از روش تحلیلتم استفاده شدهاست. جهت بررسی روایی ابزار گردآوری دادههای کیفی از نظرات خبرگان و برای بررسی پایایی یافتههای تحلیل مضمون استفاده گردید. برای تجزیه و تحلیل دادههای کیفی از نرمافزار MAXQDA 10 و در مرحله کمی، تجزیه و تحلیل دادهها از طریق پرسشنامه و معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزارهای (SPSS,SmartPLS) انجام شدهاست. براساس نتایج تحقیق 16 مضمون و در واقع زیرساختهای لازم جهت طراحی الگوی بهدست آمد که عبارتند از: ارتباطات سازمانی، ارزیابی منتورینگ، اعتماد سازمانی، آموزش سازمانی، پیشرفت کارکنان، تعهدسازمانی، توانمندسازی کارکنان، جامعهپذیری کارکنان، ساختارسازمانی، عوامل سازمانی، مدیریت دانش، مدیریت مسیر شغلی، مدیریت منابع انسانی، موانع اجرایی سازمان، نتایج عملکردی سازمان، و ویژگیهای فردی منتور. در نهایت براساس نتایج بهدست آمده الگوی منتورینگ در راستای بهبود فعالیتهای منابع انسانی طراحی گردید.